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PROCESO ADMINISTRATIVO


Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el procesoadministrativo único.

Este proceso está formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.



1. LA PLANEACION: para determinar los objetivos en los cursosde acción que van a seguirse.

2. LA ORGANIZACIÓN: para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

3. LA EJECUCIÓN: por losmiembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

4. EL CONTROL: de las actividades para que se conformen con los planes.


Teniendo en cuenta las siguientesdefiniciones; las tomaremos de referencia para definir la ubicación en el proceso administrativo de los procedimientos que realizaron los integrantes de la empresa EL BURRITO CALIENTE.

PLANEACION:Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de¿Qué trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrandopredeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.


• Determinamos la misión, los objetivos principales y la visión de laempresa.

• Pusimos el nombre de la empresa de acuerdo a nuestros objetivos y el producto a vender, así también por lo que queremos representar con la venta de los mismos.

• Planeamos el diseñodel logotipo en base a los objetivos.

• Se planeó la estructura de la empresa de acuerdo a un plan general y las condiciones que pusimos para que se desarrollara adecuadamente.

• Se...