BUSINESS INTELLIGENCE
Páginas: 6 (1422 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2013
Preguntas:
1. ¿CUÁL SERÍA LA DEFINICIÓN MÁS AJUSTADA DE BUSINESS INTELLIGENCE?
La inteligencia de negocios es un conjunto de aplicaciones altamente relacionado a la buena planeación y estrategia comercial de cualquier organización de cualquier índole y tamaño.
En concepto, la inteligencia de negocios se refiere al uso de los datos de una empresa para facilitar la toma dedecisiones mediante la comprensión del funcionamiento actual y la anticipación de acciones para dar una dirección operativa optima a la empresa.
La inteligencia de negocios es un recurso poco aplicado en las pymes y más en la gran empresa; pero esto no es debido a que no aplique, sino a que las gerencias dentro de las pymes la encuentran como una práctica complicada y por ello comúnmente no laimplementan.
2. ¿CUÁL ES EL MOMENTO ADECUADO PARA APLICAR ACCIONES DE BUSINESS INTELLIGENCE?
El momento más adecuado para aplicarlo es cuando se disponga de más información y de menos tiempo para analizarla además cuando los sistemas de información de los que disponen ya no ayuden a tomar decisiones rápidamente.
Ahora es el momento de aplicar la inteligencia de negocio. Esa allí cuando lasempresas se enfrentan a un proceso de transición. Es el momento de embarcarse en cambios dentro del entorno de la información, para permanecer en la carrera hacia el éxito. Aquellas compañías que no tomen parte en la innovación y no apliquen las técnicas de inteligencia de negocio tendrán mucho que perder en los próximos años.
El volumen de información empresarial se encuentra en un crecimientoimparable, y sucede que muchos datos están dejando de ser estudiados debido a la incapacidad de los sistemas actuales para procesarlos. Sin embargo, el perfeccionamiento de las herramientas dirigida a recoger la información no está siendo aprovechado en la generación de conocimiento útil para las compañías. La mayor parte de la información son datos no estructurados que se almacenan sin ningún finconcreto.
Las decisiones respaldadas por información fiable y contrastada suponen una garantía de buenos resultados, que de otra forma no pueden asegurarse.
La intuición debe desterrarse de la toma de decisiones. Y los datos deben utilizarse correctamente para que resulten útiles. Estas necesidades implican un gran trabajo en la creación de modelos que recopilen la información más adecuada ycon el menor margen de error posible.
3. ¿A QUÉ TIPO DE ORGANIZACIÓN VAN DIRIGIDAS LAS POLÍTICAS DE BUSINESS INTELLIGENCE?
Business Intelligence está pensado para las empresas que desean aplicar un proceso de toma de decisiones inteligente en todo el ámbito de su organización y facilitar a todos sus integrantes la colaboración, el análisis y el uso compartido de la información, asícomo emprender acciones a partir de la información empresarial desde un origen más seguro, administrada centralizadamente. De nivel empresarial pero con un precio atractivo, Business Intelligence puede ser usado por los profesionales de la información y los programadores. Además, es un apoyo importante para las organizaciones de cualquier tamaño, especialmente para todas aquellas personas denuestra organización que tengan que tomar decisiones.
4. ¿QUÉ TIPO DE BENEFICIO APORTA LA APLICACIÓN DE BUSINESS INTELLIGENCE NUESTRO NEGOCIO?
Los beneficios que este aporta con uso pueden ser de distintos tipos:
a. Beneficios tangibles, por ejemplo: Reducción de costes, generación de ingresos, reducción de tiempos para las distintas actividades del negocio.
b. Beneficiosintangibles: Es la disposición de la información para la toma de decisiones esto hará que más usuarios utilicen dicha información para tomar decisiones y mejorar la nuestra posición competitiva.
Provee la capacidad para evaluar distintos escenarios al mismo tiempo, con lo cual se pueden analizar diferentes situaciones que pudieses afectar el negocio.
c. Beneficios estratégicos: Todos aquellos que...
Preguntas:
1. ¿CUÁL SERÍA LA DEFINICIÓN MÁS AJUSTADA DE BUSINESS INTELLIGENCE?
La inteligencia de negocios es un conjunto de aplicaciones altamente relacionado a la buena planeación y estrategia comercial de cualquier organización de cualquier índole y tamaño.
En concepto, la inteligencia de negocios se refiere al uso de los datos de una empresa para facilitar la toma dedecisiones mediante la comprensión del funcionamiento actual y la anticipación de acciones para dar una dirección operativa optima a la empresa.
La inteligencia de negocios es un recurso poco aplicado en las pymes y más en la gran empresa; pero esto no es debido a que no aplique, sino a que las gerencias dentro de las pymes la encuentran como una práctica complicada y por ello comúnmente no laimplementan.
2. ¿CUÁL ES EL MOMENTO ADECUADO PARA APLICAR ACCIONES DE BUSINESS INTELLIGENCE?
El momento más adecuado para aplicarlo es cuando se disponga de más información y de menos tiempo para analizarla además cuando los sistemas de información de los que disponen ya no ayuden a tomar decisiones rápidamente.
Ahora es el momento de aplicar la inteligencia de negocio. Esa allí cuando lasempresas se enfrentan a un proceso de transición. Es el momento de embarcarse en cambios dentro del entorno de la información, para permanecer en la carrera hacia el éxito. Aquellas compañías que no tomen parte en la innovación y no apliquen las técnicas de inteligencia de negocio tendrán mucho que perder en los próximos años.
El volumen de información empresarial se encuentra en un crecimientoimparable, y sucede que muchos datos están dejando de ser estudiados debido a la incapacidad de los sistemas actuales para procesarlos. Sin embargo, el perfeccionamiento de las herramientas dirigida a recoger la información no está siendo aprovechado en la generación de conocimiento útil para las compañías. La mayor parte de la información son datos no estructurados que se almacenan sin ningún finconcreto.
Las decisiones respaldadas por información fiable y contrastada suponen una garantía de buenos resultados, que de otra forma no pueden asegurarse.
La intuición debe desterrarse de la toma de decisiones. Y los datos deben utilizarse correctamente para que resulten útiles. Estas necesidades implican un gran trabajo en la creación de modelos que recopilen la información más adecuada ycon el menor margen de error posible.
3. ¿A QUÉ TIPO DE ORGANIZACIÓN VAN DIRIGIDAS LAS POLÍTICAS DE BUSINESS INTELLIGENCE?
Business Intelligence está pensado para las empresas que desean aplicar un proceso de toma de decisiones inteligente en todo el ámbito de su organización y facilitar a todos sus integrantes la colaboración, el análisis y el uso compartido de la información, asícomo emprender acciones a partir de la información empresarial desde un origen más seguro, administrada centralizadamente. De nivel empresarial pero con un precio atractivo, Business Intelligence puede ser usado por los profesionales de la información y los programadores. Además, es un apoyo importante para las organizaciones de cualquier tamaño, especialmente para todas aquellas personas denuestra organización que tengan que tomar decisiones.
4. ¿QUÉ TIPO DE BENEFICIO APORTA LA APLICACIÓN DE BUSINESS INTELLIGENCE NUESTRO NEGOCIO?
Los beneficios que este aporta con uso pueden ser de distintos tipos:
a. Beneficios tangibles, por ejemplo: Reducción de costes, generación de ingresos, reducción de tiempos para las distintas actividades del negocio.
b. Beneficiosintangibles: Es la disposición de la información para la toma de decisiones esto hará que más usuarios utilicen dicha información para tomar decisiones y mejorar la nuestra posición competitiva.
Provee la capacidad para evaluar distintos escenarios al mismo tiempo, con lo cual se pueden analizar diferentes situaciones que pudieses afectar el negocio.
c. Beneficios estratégicos: Todos aquellos que...
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