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Llegamos a la conclusión que un proceso es: El conjunto de etapas o pasos primordiales para la realización de cualquier tarea administrativa.
1. Fase mecánica. Esta es la parte teórica de laadministración o sea la parte estructural de la misma y tiene una proyección hacia el futuro.
2. Fase dinámica. Se refiere a la parte operacional, se encarga de ver que se hagan las actividades y revisarcomo se han realizado dentro de la organización.
PREVICION.-implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras, que .la mente humana es capaz de realizar y sin la cualsería imposible hacer planes. Por ello la previsión es base necesaria para la planeación.
Para hacer previsiones es indispensable:
a) Fijar los objetivos o fines que se persiguen.
b) Investigar losfactores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan de alguna manera en la búsqueda de esos objetivos.
c) Coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción, que nospermitan escoger alguno de, ellos como base de nuestros planes.
INTEGRACION.-Consiste en obtener el capital recursos humanos y materiales para uso de la empresa .la integración agrupa la comunicación yla reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entretenimiento y compensación del personal.
Principios de la integración de personas:
· Adecuaciónde hombres y funciones:
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo criterio que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarlaadecuadamente.
IRECCION* Consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión, control,integración de personal.
El control solo debe de usarse solo si el trabajo que se impone tiene justificación ante los beneficios que se espera y,
El principio de excepción:
Dice que el...