Bwl Zusammenfasung

BWL
Entscheidungsregeln:
- Bei Sicherheit:
Lexikografische Ordnung: Ergebnisse der Alternativen sind bekannt → beste „gewinnt“
- Bei Risiko:
Bayes-Regel:
Nutzenmatrix inklusiveWahrscheinlichkeit
→ Entscheidungsberechnung: Summe aus dem Produkt der Wahrscheinlichkeit und dem Umweltzustand →
- Bei Ungewissheit:
Maximin-Regel
Pivot-Zeile aus Nutzenmatrix betrachten, davon das Maximum= Entscheidung
Maximax-Regel
Zeile mit den höchsten Werten, davon das Maximum = Entscheidung
Hurwicz-Regel
Eher optimistisch:
Gegeben: Optimismus-/Pessimismusparameter /(1- )
Entscheidung =(Minimum der Zeile*(1- )+Maximum der Zeile* )
Eher pessimistisch → andersrum berechnen
Laplace:
Ergebniswert=

Cashflow-Kalkulation:
Jahresüberschuss
+ Abschreibungen
+ Erhöhung derRückstellungen
- Verminderung der Rückstellungen
= Brutto-Cashflow
+ Abnahme der Vorräte/ - Zunahme der Vorräte
+ Abnahme der Forderungen/ - Zunahme der Forderungen
+ Zunahme der Verbindlichkeiten ausLieferung u. Leistung/ - Abnahme der V aus LL
= Operativer Cashflow
¬+ Erlöse aus Anlagenabgängen (Desinvestionen)
- Investition
= Cashflow aus Investitionstätigkeit
+ Zunahme Verbindlichkeiten/ -Abnahme Verbindlichkeiten
- Dividendenausschüttung
= Netto-Cashflow

• Gesamtkapitalrendite= → Vergleich zur Bank
• Umsatzrendite= → Vergleich zum Vorjahr
• Anlagenquote= =
→ hoheKennzahl = unflexibel

• Deckungsgrad I = → Optimum=1
• Liquiditätsgrad III = (*100 = Prozent)
→ Optimum: 150-200 %
• Eigenkapitalrendite =
→ wenn größer als Bankzinsen, dann hat sichInvestition gelohnt

• Kostenfunktion= fixe Gesamtkosten + variable Stückzahl*x

• Kritische Menge: Gleichstellen von den Kostenfunktionen

• Break-Even-Point: Erlös=Kosten → Schnittpunkt der Erlösgerademit Kostenfunktion

• Abzinsungsfaktor:

• Barwert= Überschuss*Abzinsfaktor

• Wertedisziplinen:









• Operatives Geschäftsmodell:
















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