calibracion de niveladora

MISION DE LA CALIDAD
Proporciona dirección a la organización y una indicación a todos los stakeholders de los que es importante para la organización. El informe de la misión de la calidad debeser por escrito, corto, claro y conciso. El informe escrito es para asegurar que la mano de la dirección sea visible. En términos genéricos, la misión es la razón propósito fundamentalmente de laexistencia de la organización. La misión de la calidad sostiene la misión global de la organización, también ofrece el marco de trabajo donde se co-relacionan todas las actividades de la organizaciónPOLITICA DE CALIDAD
Cuando se desarrolla una política de calidad, es necesario considerar lo siguiente:
¿Quiénes son, qué son y dónde están los clientes?
¿Qué productos o servicios necesitan y cuándo?¿Cuáles son las intenciones de los competidores y qué indica su política de calidad?
¿Cuál es el enfoque de la misión de calidad?
¿ Quién debería estar involucrado en el desarrollo de la políticade calidad y quién va a liderar su formación?
¿Debe involucrarse a los proveedores?
METODOS OBJETIVOS
Datos de actuaciones pasadas: se confrontan los datos históricos para ofrecer las bases de laevolución de los objetivos de la calidad
Extorno externo: Fijar los objetivos de la calidad basados en el entorno externo( clientes) es afín con La filosofía de la calidad
Fijar estándares:desarrolla una especificación para producto o servicio después de su evaluación
PLANES DE ACCION
Las acciones son similares a las estrategias, formulan los recursos o estrategias planificadas que sonnecesarias para cumplir tareas de la calidad ya que las estrategias se desarrollan normalmente para periodos de tiempo mas largos y con alcances más amplios que las acciones. Sin embargo las acciones sonconsideradas más importantes porque forman las bases sobre las cuales descansan las estrategias
APLICACIÓN
1.-Educación y formación: Se debe evitar dirigir el plan de calidad a individuos a quienes...