Calidas
Páginas: 5 (1226 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD DE SONORA
DIVISION DE CIENCIAS E INGENIERIA
«El Saber De Mis Hijos Hará Mi Grandeza»
CALIDAD
INTRODUCCION A LA INGENIERIA
1: W. Edwards Deming fue posiblemente el pensador más influyente que ha existido sobre Management. Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes empresas y naciones enteras.
Deming conjuntamente con Walter Shewhart, el inventor del ControlEstadístico de Procesos (SPC), desarrolló y promovió métodos estadísticos de calidad durante los años 1920 y 1930. Jugó un papel fundamental en el programa de choque sobre control estadístico de la calidad patrocinado por el Departamento de Guerra durante la II Guerra Mundial, que condujo a una mejora espectacular en la calidad y de la capacidad de fabricación de las industrias americanas siendo unade las razones por las que prevalecieron. Después de la guerra fue invitado por la industria japonesa para dar conferencias sobre calidad.
Deming trabajó en física y en estadística llegando a ser uno de los expertos más reconocidos en control de calidad. Deming también fue un experto en muestreo y trabajó para la oficina del censo. El concepto de Control Estadístico, tal como lo desarrollóShewhart y luego reforzó Deming, llegó a ser un concepto tan importante para el muestreo y sus inferencias como para el Control de Calidad.
2: Según la filosofía de Juran, hace referencia a la calidad como la adecuación al uso, la cual se alcanza en primer lugar como adecuación del diseño del producto (calidad del diseño) y en segundo, por el grado de conformidad del producto final con ese diseño(calidad de fabricación o de conformidad). Dentro de sus aportes, podemos destacar, la creación del instituto Juran, donde se dictan seminarios de capacitación, y se publican trabajos sobre la materia, también esta su participación en la American Society for Quality Control (ASQC), publico 15 libros y más de 200 artículos sobre el tema de la calidad, una de sus obras más relevante es el llamado“manual del control de calidad” publicado en 1951.
En 1986, nos entrego su obra “trilogía de la calidad”, en 1928, hizo su primer trabajo con respecto a la calidad, un folleto de entrenamiento llamado “métodos estadísticos aplicados a los problemas de manufactura”, y el principio de Pareto, que es también conocido como la regla del 80-20 (20% esfuerzo,80% resultados). Entre uno de sus mejoresaportes Juran señala que la administración para lograr calidad abarca tres procesos básicos: la planificación de la calidad, el control de la calidad y el mejoramiento de la calidad, Su “trilogía”, muestra cómo se relacionan entre sí dichos procesos.
3: Ishikawa, creador de los círculos de calidad en 1960, después de la guerra llegó a estar comprometido con los primeros esfuerzos de la JUSE parapromover la calidad. Fue el primero en utilizar el concepto de “Control de la Calidad Total”, y desarrolló las “siete herramientas” que consideró que cualquier trabajador podía utilizar. Pensó que esto diferenciaba su tesis de las otras, que dejaban la calidad en vida; recibió incluso el Premio Deming. En1943 desarrollo el primer diagrama llamado “Causa-Efecto”, el cual se utiliza como unaherramienta sistemática, para encontrar seleccionar y documentar las causas de la variación de la calidad en la producción, y organizar la relación entre ellas.
4: FEIGENBAUM, Introdujo la frase control de calidad total. Su idea de calidad es que es un modo de vida corporativa, un modo de administrar una organización e involucra la puesta en marcha.
Fundamentación teórica. Metodología de Feigenbaum paraimplantar la calidad. Costo de calidad. Costos de prevención. Costos de revaluación. Costos de fallas internas. Costos de fallas externas. Teoría del DR . Armand Feigenbaum .
5. Philip Crosby ha publicado más de diez libros en su carrera, el primero (best seller) fue "Quality is Free" o "La Calidad No Cuesta". Otros libros importantes han sido "The absolutes of Leadership" o "Los Absolutos de...
DIVISION DE CIENCIAS E INGENIERIA
«El Saber De Mis Hijos Hará Mi Grandeza»
CALIDAD
INTRODUCCION A LA INGENIERIA
1: W. Edwards Deming fue posiblemente el pensador más influyente que ha existido sobre Management. Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes empresas y naciones enteras.
Deming conjuntamente con Walter Shewhart, el inventor del ControlEstadístico de Procesos (SPC), desarrolló y promovió métodos estadísticos de calidad durante los años 1920 y 1930. Jugó un papel fundamental en el programa de choque sobre control estadístico de la calidad patrocinado por el Departamento de Guerra durante la II Guerra Mundial, que condujo a una mejora espectacular en la calidad y de la capacidad de fabricación de las industrias americanas siendo unade las razones por las que prevalecieron. Después de la guerra fue invitado por la industria japonesa para dar conferencias sobre calidad.
Deming trabajó en física y en estadística llegando a ser uno de los expertos más reconocidos en control de calidad. Deming también fue un experto en muestreo y trabajó para la oficina del censo. El concepto de Control Estadístico, tal como lo desarrollóShewhart y luego reforzó Deming, llegó a ser un concepto tan importante para el muestreo y sus inferencias como para el Control de Calidad.
2: Según la filosofía de Juran, hace referencia a la calidad como la adecuación al uso, la cual se alcanza en primer lugar como adecuación del diseño del producto (calidad del diseño) y en segundo, por el grado de conformidad del producto final con ese diseño(calidad de fabricación o de conformidad). Dentro de sus aportes, podemos destacar, la creación del instituto Juran, donde se dictan seminarios de capacitación, y se publican trabajos sobre la materia, también esta su participación en la American Society for Quality Control (ASQC), publico 15 libros y más de 200 artículos sobre el tema de la calidad, una de sus obras más relevante es el llamado“manual del control de calidad” publicado en 1951.
En 1986, nos entrego su obra “trilogía de la calidad”, en 1928, hizo su primer trabajo con respecto a la calidad, un folleto de entrenamiento llamado “métodos estadísticos aplicados a los problemas de manufactura”, y el principio de Pareto, que es también conocido como la regla del 80-20 (20% esfuerzo,80% resultados). Entre uno de sus mejoresaportes Juran señala que la administración para lograr calidad abarca tres procesos básicos: la planificación de la calidad, el control de la calidad y el mejoramiento de la calidad, Su “trilogía”, muestra cómo se relacionan entre sí dichos procesos.
3: Ishikawa, creador de los círculos de calidad en 1960, después de la guerra llegó a estar comprometido con los primeros esfuerzos de la JUSE parapromover la calidad. Fue el primero en utilizar el concepto de “Control de la Calidad Total”, y desarrolló las “siete herramientas” que consideró que cualquier trabajador podía utilizar. Pensó que esto diferenciaba su tesis de las otras, que dejaban la calidad en vida; recibió incluso el Premio Deming. En1943 desarrollo el primer diagrama llamado “Causa-Efecto”, el cual se utiliza como unaherramienta sistemática, para encontrar seleccionar y documentar las causas de la variación de la calidad en la producción, y organizar la relación entre ellas.
4: FEIGENBAUM, Introdujo la frase control de calidad total. Su idea de calidad es que es un modo de vida corporativa, un modo de administrar una organización e involucra la puesta en marcha.
Fundamentación teórica. Metodología de Feigenbaum paraimplantar la calidad. Costo de calidad. Costos de prevención. Costos de revaluación. Costos de fallas internas. Costos de fallas externas. Teoría del DR . Armand Feigenbaum .
5. Philip Crosby ha publicado más de diez libros en su carrera, el primero (best seller) fue "Quality is Free" o "La Calidad No Cuesta". Otros libros importantes han sido "The absolutes of Leadership" o "Los Absolutos de...
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