Camilazp

Relaciones interna entre las areas funcionales de la empresa:

Existe un proceso interactivo de estrategias, objetivos, metas, políticas y decisiones de gerentes a nivel de empresa, de divisióny de función, que requiere de la coordinación efectiva entre todas las áreas funcionales de la misma. Hay infinidad de relaciones internas criticas entre las actividades de gerencia, mercadeo,finanzas, producción, investigación y desarrollo.
El desconocimiento de las relaciones internas entre las áreas funcionales de la empresa contribuye a producir un creciente numero de fracasosempresariales debido a la falta de coordinación y comunicación entre la alta gerencia y los gerentes de división.


La planificación es una función primordial en este proceso , debido a que la mayor parte delos planes se basan en el logro de un esfuerzo coordinado entre todas las áreas funcionales de la empresa para la fijación de estrategias y objetivos.





Relaciones Internas entre las ÁreasFuncionales de la Empresa
Las áreas funcionales en todas las organizaciones no tienen las mismas fuerzas o debilidades en todas sus áreas ello se debe a que existe una serie de técnicas, paraestablecer objetivos y estrategias en función de capitalizar las fuerzas internas y de superar las debilidades. Estas fuerzas reciben el nombre de competencias distintivas, y no son más que las estrategiasque se ejecutan en función de la actitud cambiante de los clientes y la tecnología para satisfacer sus requisitos, de allí la orientación y el manejo de esas capacidades y los recursos que sedesarrollen en pro de un objetivo.
Auditoría 
Es una función de dirección cuya finalidad es analizar y apreciar, con vistas a las eventuales las acciones correctivas, el control interno de lasorganizaciones para garantizar la integridad de su patrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas de gestión.
Auditoría Interna 
Es aquella que se practica como...