Campaña Ropa Limpia

Páginas: 9 (2013 palabras) Publicado: 7 de julio de 2012
Campaña ropa limpia 
Definición de la organización:
Esta organización es un “campaña”, la cual es una respuesta a un problema que se estaba denunciando en 1989 y que ha perdurado en el tiempo hasta hoy en día. Busca, mejorar las condiciones laborales (salud, económica y  jornadas laborales) de las empresas del rubro textil. A través de comunicados a nivel mundial, que obliguen a lasmultinacionales y sus proveedores a mejorar dichas condiciones con sus trabajadores.
 
Misión:
Comunicar los abusos por parte de las empresas del rubro textil con sus trabajadores y mejorar sus condiciones laborales y sociales, con el fin de que sean tratados de manera justa y digna. 
Visión:
La organización  plantea concientizar a los consumidores de productos textiles, dándoles a conocer el procesopor el cual se debe fabricar y el daño  que se genera a los trabajadores debido a las malas condiciones laborales  en las cuales se fabrican estos productos.  
Objetivos generales:
Mejorar la calidad de vida de los trabajadores de la industria textil.  
 
 
 
 
 
 
Objetivos específicos:
* Provocar consciencia en las empresas que sus trabajadores tanto internos como externos sufren porcondiciones laborales precarias.
* Informar a las personas de las condiciones de trabajos que ofrecen empresas del rubro textil.
* Comunicar los abusos de estas empresas con sus trabajadores.
* Provocar un movimiento que nos ayude a mejorar las condiciones de trabajo de estas personas.
* Incentivar a las personas que se vuelvan cómplice de nuestra organización.
* Realizarcampañas sociales, que busquen dar a conocer todo lo referente a la industria textil y que las personas sepan el costo real de la prenda que ocupan.
 
Filosofía o cultura organizacional:
Campaña ropa limpia se encuentra fundamentada en la solidaridad, auxilio y justicia para con los trabajadores que han sido abusados en sus derechos en el área textil por parte de las empresas. La cual se sustentasólo en donaciones y fondos propios. 
 
Análisis situacional:
Situación interna:
Desde el punto de vista de la organización está en un lugar privilegiado debido a  que su gran contrincante son las grandes marcas lo que genera que cada ataque que haga la organización a esa marca será probablemente comentada en todos los medios. Esto en fin genera que la organización sea reconocida rápidamente y quesu misión sea entendida en la brevedad. También se producirá que se logren conocer más casos de abusos y que se cree mayor participación en la campaña.
Un escenario que podría enfrentar esta organización es que todas las marcas a las cuales ellos critican se pongan de acuerdo en hacer desaparecer esta organización o simplemente ignorarla o implementar más recursos en marketing. Lo quecomplicaría en gran medida la labor de ésta.  
 
Situación externa:
La organización socialmente en Europa está situada en un puesto muy importante ya que sus campañas y sus diferentes actividades generan tema de opinión y debate en los  grandes medios de comunicación de ese continente. Además logra llegar a lugares lejanos y en los que igualmente se cometen abusos, lo que logra que vayan fundandosindicatos y movimientos que los defiendan.
Los resultados de todas las actividades que genera la organización demuestra su efectividad y su compromiso n cumplir su misión y objetivos planteados. Ejemplo: “Nike, Adidas, Pentland, Puma, Lotto, New Balance, Asics y Mizuno presentan 36 metas específicas para superar los principales obstáculos que enfrentan las personas productoras de la industria deartículos deportivos.”
Además movimientos solidarios la apoyan e incitan a seguir luchando por los derechos de los trabajadores del área textil. 
Definición de ambientes: 
Microambiente:
La organización se compone de: ONGs y sindicatos. Cada una trabaja en forma independiente a nivel nacional y se unen para trabajar conjuntamente a nivel europeo. Además  a nivel internacional la organización se...
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