cantidad de pedido

Oscar Pérez

Inventario
 El inventario es el conjunto de mercancías o artículos

que tiene la empresa para comerciar con aquellos,
permitiendo la compra y venta o la fabricación
primero, antes de venderlos, en un periodo económico
determinados. Deben aparecer en el grupo de activos
circulantes.

Objetivos
 Proveer o distribuir adecuadamente los materiales

necesarios a laempresa, colocándolos a disposición en
el momento indicado para así evitar aumentos de
costos perdidos de los mismos, permitiendo satisfacer
correctamente las necesidades reales de la empresa a
las cuales debe permanecer constantemente adaptado.
Por lo tanto la gestión de inventarios debe ser
atentamente controlada y vigilada

Cuentas relacionadas
 Inventario (inicial)
 Compras
Devoluciones en compra
 Gastos de compras
 Ventas
 Devoluciones en ventas
 Mercancías en tránsito
 Mercancías en consignación
 Inventario (final)

Administración de inventarios
 Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de

la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a
como se clasifique y que tipo de inventario tenga la
empresa, ya que a través de todo estodeterminaremos
los resultados (utilidades o pérdidas) de una manera
razonable, pudiendo establecer su situación financiera
y las medidas necesarias para mejorar o mantener
dicha situación

Finalidad de la Administración de
Inventarios
La administración de inventario implica la
determinación de la cantidad de inventario que deberá
mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los
pedidos y lascantidades de unidades a ordenar, con el
fin de:
 Minimizar la inversión en inventarios
 Afrontar la demanda

Importancia de la ADI
 Cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en

un momento dado.
 En que momento deberían ordenarse o producirse el
inventario.
 Que artículos del inventario merecen una atención
especial.
 Puede uno protegerse contra los cambios en los costosde los artículos del inventario.

La política de ADI debe:
1.

2.
3.
4.
5.
6.

Establecer relaciones exactas entre las necesidades
probables y los abastecimientos de los diferentes
productos.
Definir categorías para los inventarios y clasificar
cada mercancía en la categoría adecuada.
Mantener los costos de abastecimiento al más bajo
nivel posible.
Mantener un nivel adecuadode inventario.
Satisfacer rápidamente la demanda.
Recurrir a la informática.

Partidas que componen el
inventario
 Materia Prima
 Productos en proceso
 Productos terminados
 Suministros, repuestos

METODOS DE CONTROL DE
INVENTARIOS
 Método ABC: Este consiste en efectuar un análisis de

los inventarios estableciendo capas de inversión o
categorías con objeto de lograr un mayorcontrol y
atención sobre los inventarios, que por su número y
monto merecen una vigilancia y atención permanente.

Diagrama de Pareto
 Es un diagrama que se
utiliza para resaltar el
Principio de Pareto, que
señala al 80% de los
problemas
como
provenientes del 20% de las
causas. Se usa para destacar
las situaciones o problemas
más significativos de un
proceso.

ABC
 Elanálisis de los inventarios es necesario para

establecer 3 grupos el A, B y C. Los grupos deben
establecerse con base al número de partidas y su valor.
Generalmente el 80% del valor del inventario está
representado por el 20% de los artículos y el 80% de
los artículos representan el 20% de la inversión

ABC
 Para los artículos A: Un 8 a 20% de los artículos

representa del 75 al 80% delvalor total.
 Para los artículos B: Un 21 a 40% de los artículos
representa del 14 al 22% del valor total.
 Para los artículos C: Un 41 a 60% de los artículos
representa del 3 al 10% del valor total.

Punto de reorden
 Como transcurre algún tiempo antes de recibirse el

inventario ordenado, el director de finanzas debe hacer
el pedido antes de que se agote el presente inventario...