Capital Humano Mapa Conceptual

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE AGUASCALIENTES

“Administración del Capital Humano”

“Mapa Conceptual”
Autoconocimiento
2 0 15

Evelin Merit Ventura Mena

Rodríguez Ruiz Carlos Armando

Negocios yAdministración 03B

11/10/15

Actividades del área:
 Análisis del puesto.
 Reclutamiento del
personal.
 Formación
y
perfeccionamiento.
 Gestión
de
la
carrera.

Importancia de la planeación:



Prever lo que sucederá en el
futuro.
Programar su producción.
Presupuestar gastos.
Estimular número y tipo
correcto de personal.

Es un proceso continuo
en el que una
organización se asegura
de que tieneel número
y el tipo correcto de
personal.

Dotación del personal:
Dotación del personal: Reclutar
(dar por anunciado la vacante),
seleccionar (Elegir a las
personas correctas), contratar
(dar porhecho la contratación.
Desarrollo
de
recursos
humanos: Esto refiere a la
capacitación que se le da al
nuevo personal, evaluarlos y
ofrecer un plan de vida.
Remuneración: Es la manera
en la que se le pagaal
empleado.
Seguridad y salud. Este está
encargado de vigilar los
aspectos de seguridad e
higiene de la empresa por
cuestión de los empleados.
Relaciones laborales y con los
empleados: Son lasrelaciones
que se llevan a cabo entre todo
el capital humano.

Que sus empleados no se
desempeñen a su mayor
capacidad.
Contratar a la persona
equivocada para el puesto.
Experimentar una alta rotación
depersonal.
Encontrar a empleados que no
den lo mejor de sí.
Que
su
empresa
demandada
por
discriminatorio.

sea
acto

Que su empresa sea acusada
de prácticas inseguras.

Planeación
empresarial.Administración del capital
Humano
Administración de capital humano se refiere a
las prácticas y políticas necesarias para manejar
los asuntos que tiene que ver con las relaciones
humanas
del
trabajoadministrativo.
Especialmente se trata de reclutar, capacitar,
evaluar, remunerar y orecer un ambiente seguro
y equitativo para los empleados.

Importancias de la
Administración de Recursos
Humanos....