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Páginas: 5 (1125 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2014
Título: almacenamiento textil STF GROUP S.A

Objetivo general:
• Diseñar una propuesta de mejora en el almacenamiento de la mercancía textil de la empresa STF GROUP S.A con el fin de controlar el stock.

Objetivo específicos:

• Investigar el proceso actual de almacenamiento que permita identificar los problemas que se generan en la bodega.

• Recopilar información que permitan tenerdiferentes alternativas de mejora en el proceso actual del almacenamiento.


• Diseñar una propuesta acorde con la normatividad vigente para implementar un eficiente proceso de almacenamiento del producto.

PROBLEMA CENTRAL
• Problemática en el almacenamiento y organización de los textiles en bodega de la empresa STF GROUP S.A

CAUSAS
• Manejo inadecuado por parte de los operarios
•Incorrecta dirección de los horarios laborales y campos en la bodega
• Retraso de la llegada de los pedidos
EFECTOS
• Insatisfacción del cliente
• Daño de la mercancía

DESCRIPCION DEL PROBLEMA CENTRAL
Cumplimiento del personal logístico en cuanto a las actividades a realizar, verificación de la capacidad del operador del almacenaje, el tipo de almacenaje y estantería.
JUSTIFICACION
Con esteproyecto buscamos dar una propuesta de solución al mal manejo de almacenamiento en la bodega de la empresa STF.GROUP S.A. con el fin de estabilizar la problemática en las instalaciones.
MARCO TEORICO
INTRODUCCION

La preocupación de quien produce materias primas, confecciones, derivados lácteos, confitería, licores, etc., es conquistar nuevos adeptos y mantener los ya conquistados. En otraspalabras, es promover el consumo de sus productos para mantener en permanente actividad su negocio.
El logro de este objetivo depende de acertar a colocarse en el lugar correspondiente en relación con todos los otros productos que lo rodean. Nada mejor para ello que utilizar el empaque como instrumento activo en los planes de mantener la posición que desea.
La idea de empaque lleva implícita laevolución. Este es un instrumento indispensable para el desarrollo y progreso de la industria en general.
El estudio del empaque nos demuestra que existen unos beneficios que se descubren a medida que se examinan y comparan los éxitos obtenidos por a aquellas empresas que permanentemente evolucionan hacia nuevas formas y presentación de sus productos.
Con el fin de mejorar la organización en elárea de almacén, se ha planteado la necesidad de la aplicación de un Estudio de Métodos que permita aprovechar la distribución física de la empresa y reducir la pérdida del tiempo cuando el operario abandona su puesto de trabajo para realizar actividades ajenas a su función. Esta es una de las técnicas más utilizadas en la actualidad, ya que permite, mejorar los procesos y procedimientos realizadosen una empresa; mejorar la disposición de la fábrica, taller, lugar de trabajo y modelos de máquinas; economizar esfuerzo humano y reducir la fatiga innecesaria; mejorar la utilización de materiales, maquinarias y mano de obra; crear mejores condiciones ambientales de trabajo; mejorar la eficiencia al eliminar el trabajo innecesario, las demoras evitables y otras formas de desperdicios; yfinalmente, el cumplimiento de normas y estándares establecidos.


1.1 SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO.



1.1.2 CONCEPTO

El almacenaje es el conjunto de actividades que se realizan para guardar y conservar artículos en condiciones óptimas para su utilización desde que son producidos hasta que son requeridos por el usuario o el cliente.
El manejo de materiales, el sistema de almacenaje proporcionalas instalaciones, el equipo, el opersonal, y las técnicas necesarias para recibir, almacenar, y embarcar materia prima, productos en proceso y productos terminados.

1.1.3 IMPORTANCIA

es de almacenar y resolver los problemas correspondientes, es necesario tomar en consideración las características del material como su tamaño, peso, durabilidad, vida en anaqueles, tamaño del los lotes y...
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