CARLO 2

Formato Etapas del Proceso de Delegación.

Etapa
Concepto
Acciones requeridas
1. Crear el ambiente propicio para delegar
Compartir información sobre los resultados de la organización.
Serequiere un compromiso hacia la empresa ya que las actividades realizadas en esta área son indispensables para que la empresa funciones correctamente

Crear confianza compartiendo información.
Se sabeque cuentas con la experiencia necesaria para realizar esta actividad, se te orientara en cualquier duda que llegara a surgir y se le otrogara material con información indispensable para realizar lasactividades

Establecer posibilidades de autocontrol.
Nos guastaría ver si te sientes a gusto realizando estas actividades, y ver cómo te desenvuelves dentro de esta área

Ver los errorescomo oportunidades de aprendizaje.
Pueden surgir situaciones complicadas al momento de realizar la actividad y puedes hacer un mal manejo del material pero así sabrás la manera en como lograsorganizarte y mejorar

Hacer sentir el trabajo como propio (delegar trabajos completos, no trozos o partes)
Es indispensable tu trabajo
2. Iniciar el proceso de delegación
Clarificar la situación(enfoque sistémico). Permitir preguntas y sugerencias.
Si tienes cualquier duda sobre el funcionamiento o las tereas a realizar con gusto se te podrían resolver o saber si quedaron claros los objetivos arealizar

Definir reglas y procedimientos.
es indispensable que siempre muestres una actitud positiva y de buena manera hacia los clientes ya que es la imagen que se da de la empresaProporcionar la capacitación necesaria.
Se te otorgara todo lo necesario y se te explicara detalladamente cada una de las actividades a realizar

Hacer responsables a los colaboradores por los resultados.Eres responsable de hacer funcionar la mitad de la empresa y por lo tanto se necesita un compromiso y responsabilidad de tu parte
3. Asegurar el logro de objetivos
Formar y capacitar equipos a...