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PAR A LA E NTR E GA R E CE PCIÓN
DE L CAR R O R OJ O
NOVIEM BRE DE 20 07
©
DERECHOS RESERVADOS
Primera edición 2007
Gobierno del Estado de México
Secretaría de Salud
Instituto de Salud del Estado de México
Lerdo Ote. 1009
Colonia Reforma
C. P. 50070
Impreso y hecho en Toluca, Méx.
Printed and made in Toluca, Méx.
La reproducción parcial o total de este documento,podrá efectuarse mediante la autorización exprofeso
de la fuente y dándole el crédito correspondiente.
“El cimiento de la Seguridad Integral será la
organización innovadora de la administración
pública. Los tiempos exigen renovar a las
instituciones,
para
hacerlas
más
eficientes,
coordinando adecuadamente sus actividades para
resolver los problemas de la población”
Enrique Peña Nieto
INDICEPÁGINA
I. PRESENTACIÓN...............…………………………………………….…......
....
I
II. OBJETIVO
GENERAL....................................................................................
.....................
II
III. IDENTIFICACIÓN E INTERACCIÓN DE
PROCESOS….............................................................………………
............….
III
IV. RELACIÓN DE PROCESOS YPROCEDIMIENTOS….............................................……………………
.....….
IV
V. DESCRIPCIÓN DE LOS
PROCEDIMIENTOS………………........................
V
5.1 ENTREGA RECEPCIÓN DEL CARRO ROJO
......................................……………...
VI. SIMBOLOGÍA………………………………...........................................
...........
VII. REGISTRO DE
EDICIONES………….............................................................
VIII.DISTRIBUCIÓN…………………………………………......….....…………....
...
217B50400/0
3
VI
VII
VII
IX. VALIDACIÓN………………………………………………………......………...
.
IX
Edición: Primera
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE
ENTREGA RECEPCIÓN DEL CARRO ROJO
Fecha: noviembre,
2007
Código: 217B50400
Página
I
I. PRESENTACIÓN
La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr, con
hechos, obras y acciones, mejores condiciones de vida yconstante prosperidad.
Por ello, el licenciado Enrique Peña Nieto, Gobernador Constitucional del Estado de México,
impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es
la generación de acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales.
El buen gobierno se sustenta en un administración pública más eficiente en el uso de sus
recursos y más eficazen el logro de sus propósitos. El ciudadano es el factor principal de su
atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.
En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión,
orientado a la generación de resultados de valor para la ciudadanía. Este modelo propugna
por garantizar la estabilidad de las instrucciones que han demostrado su eficacia,pero
también por el cambio de aquellas que es necesario modernizar.
La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tienen como base las
mejores prácticas administrativas emanadas de la permanente revisión y actualización de las
estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos
de innovación y del establecimiento de sistemas degestión de calidad.
.
El presente manual administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la
misión del Departamento de Enfermería de los diferentes hospitales generales, del Instituto de
Salud del Estado de México. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos
de coordinación y comunicación, las funciones y actividades encomendadas, el nivel de
centralizacióno descentralización, los procesos clave de la organización y los resultados que
se obtienen, son algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de este
organismo auxiliar del Ejecutivo Estatal.
Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la
acción administrativa. El reto impostergable es la transformación de la...
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