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ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA
Introducción
El análisis interno de la empresa investiga las características de los recursos, factores, medios, habilidades y capacidades de los cuales dispone la empresa para hacer frente al entorno tanto general como especifico.
Este análisis se refiere, por tanto, al descubrimiento de los puntos fuertes y débiles de la empresa, de modo que pueda serevaluado su potencial para desarrollar la estrategia, que haya de ser finalmente elegida.
Este tipo de diagnostico se puede llevar a cabo a través de técnicas tales como el análisis de la identidad de la empresa, el perfil estratégico de la empresa, la cadena de valor, el benchmarking, las matrices de análisis estratégico, el análisis FODA o el análisis de los recursos y capacidades de la empresa. Estaultima técnica no la tomaremos en cuenta por el momento, el trabajo pondrá mayor énfasis a las demás técnicas mencionadas.
Los objetivos que tienen en común estas técnicas que veremos a continuación son las siguientes:
Justificar la importancia que el análisis interno tiene dentro del análisis estratégico.
Identificar las fortalezas y debilidades de la empresa.
Conocer las principalestécnicas disponibles para el análisis interno.
17224421082131Introducción
Capitulo n°1
00Introducción
Capitulo n°1
A continuación ilustraremos el esquema por el cual la en la empresa se deberá desarrollar para poder tener un mejor panorama en lo que respecta a como se encuentra interno y externamente dando como consecuencia poder tomar decisiones para mejorar las ventajas que se detecten y reducir oeliminar las dificultades por las cuales se encuentra y es el principal motivo por el que se hace este esquema.
-486369284110002709545119570
387731073660Análisis interno de la empresa (cap. N°6)
00Análisis interno de la empresa (cap. N°6)
-32067569215Misión y objetivos
Creación de valor (cap. N°2)
Misión y objetivos
Creación de valor (cap. N°2)
165163569215Análisis externo
Análisisentorno general (cap. N°4)))
0Análisis externo
Análisis entorno general (cap. N°4)))

3872865201930Análisis recursos y capacidades (cap. N°7)
Análisis recursos y capacidades (cap. N°7)
-321310133985Objetivos y valores
(Capitulo n°3)
Objetivos y valores
(Capitulo n°3)
1656715127000Análisis del entorno especifico
(Capitulo n°5)
0Análisis del entorno especifico
(Capitulo n°5)

2. Eldiagnostico interno de la empresa
El análisis interno de la empresa permite identificar las fortalezas y debilidades que tiene una empresa para desarrollar su actuación competitiva.
Uno de los orígenes de este análisis se puede citar en el trabajo de Penrose (1959) acerca del proceso de crecimiento de la empresa y sus límites.
Para Penrose esto dependía de la dotación de recursos de los cualesdisponía la empresa y de las habilidades de sus directivos para gestionarlos adecuadamente, por lo que incidía en aspectos meramente internos de la empresa para justificar su crecimiento.
A continuación estudiaremos algunas de las principales técnicas de análisis existentes cada una de estas recoge aspectos parciales del interior de la organización teniendo en cuenta sus ventajas y dificultades.
2.1 Laidentidad de la empresa
Este análisis es ciertamente de carácter general y su objetivo es determinar el tipo y características fundamentales de la empresa.
Esto quiere decir que no se concentra en identificar las fortalezas y debilidades de la empresa de forma directa, sino conocer mejor los rasgos que la definen.
Para que sean tenidos en cuenta como información complementaria en un análisisexhaustivo a través de otras técnicas.
Conocer la identidad de la empresa nos ayuda a entender mejor el soporte estratégico fundamental para su actuación competitiva.
Algunas de las características que se toman en cuenta para esta descripción general son las siguientes:
Edad de la empresa: hace referencia al momento o etapa en la que se encuentra la empresa en general.
Las etapas básicas que...