carta de relaciones
Es una técnica ideal para planear la relación entre cualquier grupo de actividades mencionadas. Es útil como en los siguientes casos:
- Localización relativa decentros de trabajo o departamentos en una oficina
- Localización de actividades en una empresa de servicios
- Localización de mantenimiento u operaciones de reparación en un centro detrabajo
- Muestra cada actividad relacionada con otra
La carta de actividades relacionadas es usada para planear actividades, la información resultante es usada al trasladar undiagrama.
El objetivo de este diagrama es fundamentalmente el de planificar las relaciones entre el flujo de material y la localización de las actividades de servicio relacionadas ala actividad de producción. Este es en realidad un diagrama en forma de bloques que indica las relaciones de actividad. Observando cada actividad como una sola.
Se necesita tomar encuenta el flujo de materiales y la relación de actividades que se tienen en las operaciones del proceso de producción.
El método SLP utiliza una técnica poco cuantitativa al proponerdistribuciones con base en la conveniencia de cercanía entre los departamentos. Emplea la simbología internacional dada:
Código Relación de proximidad
A Absolutamente necesaria
EEspecialmente necesaria
I Importante
O Importancia ordinaria
U No importante
X Indeseable
El método puede desarrollarse en los siguientes pasos:
Construya unamatriz diagonal y anote los datos correspondientes al nombre del departamento y al área que ocupa. Observe que la matriz tiene la forma que por medio de ella están relacionados todos losdepartamentos de la empresa.
Llene cada uno de los cuadros de la matriz (diagrama de correlación) con la letra del código de proximidades que se considere más acorde con la necesidad.
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