CARTILLA MML

CARTILLA DE
IMPLEMENTACIÓN
METODOLOGÍA PARA LA
ELABORACIÓN DE
PROYECTOS CON ÉNFASIS
EN MARCO LÓGICO - MML

METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS CON ÉNFASIS EN MARCO
LÓGICO - MML

JUNIO 2010

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1. INTRODUCCIÓN
Es muy común que se presenten confusiones cuando los grupos humanos tratan de
definir las acciones que van a emprender. Estas confusiones puedenllevar a que se
adopten estrategias inadecuadas e incluso perjudiciales a la hora de enfrentar
problemas o de ejecutar proyectos.
Cuando cualquier grupo se enfrenta a situaciones de incertidumbre o cuando existe
una manifiesta falencia que impide el desarrollo sostenible, se debe pensar en
identificar claramente el origen de la problemática o de la falencia que origina la
situación deincertidumbre o que impide el desarrollo de determinados grupos
humanos.
Un problema es una situación específica que requiere ser solucionada; esta situación
la puede estar sufriendo un sujeto particular o puede ser compartida por un grupo de
personas. Sin embargo, en nuestras sociedades (numerosas y complejas) es
realmente muy extraño que haya un problema que sea de una única persona, y en
tanto lasorganizaciones de ciudadanos tienen mayor influencia que las personas no
agrupadas, suele ser muy conveniente que la búsqueda de las soluciones se dé por
medio de organizaciones de diversa índole.

Dado que un problema es una
situación particular que debe ser
solucionada, plantear una ruta de
acciones que lleven a la solución de
ese problema es lo que se conoce
como proyecto. Un proyectoes,
entonces, el planteamiento y la
planeación de una o varias
estrategias y acciones tendientes a
solucionar problemas bien
identificados, y la aplicación de esas
estrategias y acciones es lo que
conocemos como el desarrollo o
ejecución del proyecto.

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Para Leer…

“Señalala Agencia Alemana de Cooperación Técnica para el Desarrollo (GTZ) en la
presentación del método ZOOPP: „Se entiende por proyecto una tarea innovadora que
tiene un objetivo definido, debiendo ser efectuada en un cierto período, en una zona
geográfica delimitada y para un grupo de beneficiarios; solucionando de esta manera
problemas específicos o mejorando una situación...‟”

Puede haberproyectos de corto, mediano o largo plazo; estos también pueden variar
por la cantidad de individuos involucrados en su ejecución, las estructuras
organizativas necesarias para la puesta en marcha de esas estrategias y acciones, y
los recursos requeridos para su ejecución, entre otras condiciones.
Hay múltiples metodologías para plantear proyectos, sin embargo actualmente ha
tomado mucha fuerzael Enfoque de Marco Lógico, pues permite identificar muchos
elementos que sirven de guía a las organizaciones para tomar decisiones y
emprender acciones.

2. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS CON ÉNFASIS EN MARCO
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2.1

CONCEPTO

La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para facilitar el proceso de
conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.Su énfasis está
centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y el
facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas.
Es un método de planificación participativa por objetivos que se utiliza de manera
esencial, pero no exclusiva, en los proyectos de cooperación para el desarrollo. Este
método ofrece una secuencia ordenada de lasdiscusiones para la preparación de
una intervención y unas técnicas de visualización de los acuerdos alcanzados.
La metodología ordena un conjunto de conceptos interdependientes que describen
de modo operativo y en forma de matriz los aspectos más importantes de una
intervención. Esta descripción permite verificar si la intervención ha sido instruida
correctamente. Facilita el seguimiento y...