Cas0 N 2

Galvor Company
Caso N-2
Galvor Company fue creada por GERGES LA0UR fundad0r en 1946 y fue el propietario y administrador hasta 1974, su función era compraban partes para ensamblar equiposelectrónicos de medici0n entre otras, tuvo fuerte ganancia en 1960 y 1971 de 2,2 mill0nes, fue vendida a Universal Electric Cmpany UE en 4,5 mill0nes, esta empresa había tenido único dueño y contralor , perohabían muchas desventajas como por ejemplo no habían declaraciones financieras útiles de 2 l0s ultim0s 2 añ0s anteri0res, en cambio universal llevaba un extenso sistema de reportes de financieras, quepermitía concentrarse en áreas críticas que de otro modo no recibirán mayor atención si no se llevara un control , considerando el sistema como un instrumento eficaz de capacitación y mejora.
En 1976Barsac declaro que esperaba distribuir mejor las tareas, hacer uso más extensivo del equipo, reemplazar los empleados no edificados con personas más capacitadas, para resolver los problemas, ya que enuniversal llevaban control periódico de acuerdo a un calendario establecido, la atencion se concentraba en la variación entre los resultados reales y los presupuestos mostrando las diferencias entreel año cursado y anterior, estas cifras se enviaban cada trimestre a l0s accionistas de universal, la revisión 0pertaiva y financiera mensual contaba con más de 20 0 más paginas explicand0 lasvariaciones significativas del presupuesto, en cambio en Galv0r no llevaba contabilidad de costos , ni control de inventarios ni se brindaba información a otros departamentos sobre resultados de ventas,costos y gastos, en si el sistema no era ni bueno ni eficaz.
Galvor dio un informe detallado a cerca del plan de negocios, incluyendo el informe de estados financieros, las descripciones de gestión dela acción y el análisis, Sistema de información, la comparación entre el presupuesto y los resultados, un informe mensual que comprende el balance, flujo de caja, estadísticas etc. incluyendo el...