cascada

Páginas: 6 (1487 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2013
Que es el adn.
Ácido desoxirribonucleico
El ácido desoxirribonucleico, abreviado como ADN, es un ácido nucleico que contiene instrucciones genéticas usadas en el desarrollo y funcionamiento de todos los organismos vivos conocidos y algunos virus, y es responsable de su transmisión hereditaria. El papel principal de la molécula de ADN es el almacenamiento a largo plazo de información. Muchasveces, el ADN es comparado con un plano o una receta, o un código, ya que contiene las instrucciones necesarias para construir otros componentes de las células, como las proteínas y las moléculas de ARN. Los segmentos de ADN que llevan esta información genética son llamados genes, pero las otras secuencias de ADN tienen propósitos estructurales o toman parte en la regulación del uso de estainformación genética.

Que es el adn organizacional.

Es común dentro del conocimiento científico el tomar prestado “términos” y adaptarlos a explicaciones o situaciones de otras áreas del saber humano. El ADN para el mundo biológico representa la estructura molecular de los seres vivos y es el responsable de las características de estos. Después de 15 años de investigación se concluyo el mayordescubrimiento de la humanidad: El GENOMA HUMANO”, siendo este el mapa o plano que describe las múltiples relaciones que a nivel molécular conforman a un ser vivo.

Hace dos años, Gary Neilson, Bruce Pasternack, y Karen Van Nuys, lanzan la teoría del ADN Organizacional. Las empresas no son entidades monolíticas, son colecciones de individuos que actúan por interés personal. La ejecución de altacalidad ocurre sólo cuando las acciones de los individuos que trabajan en ella son armoniosas entre sí. El desempeño es la suma total de las miles de acciones y decisiones que toman a diario miles de personas en todos los niveles de las empresas.

Como son las conductas individuales las que determinan el éxito de una organización a lo largo del tiempo, el primer paso para resolver disfunciones escomprender cómo influyen las características de una organización en la conducta de cada individuo y como afectan su desempeño. La metáfora del ADN sirve para hacer el intento de codificar las características idiosincráticas de una compañía.

Así como en biología la molécula de ADN se mantiene unida por los lazos que unen los pares de sus cuatro elementos bases, cuya secuencia explica lasinstrucciones exacta requeridas para crear un organismo único, aquí se describe el ADN de una organización viva como la unidad que tiene cuatro bases que, combinadas en infinidad de maneras, define los rasgos únicos de una empresa u organización.

diferencias entre el adn biológico y organizacional
El ADN biológico y el organizacional tienen muchas semejanzas. Ambos son difíciles de observar directamentey tienen una influencia poderosa sobre el comportamiento. Pero jau diferencias sustanciales, también. El ADN biológico es heredado y es inmutable, por su parte el ADN organizacional se crea a temprana edad y puede ser cambiado con esfuerzo.

Bloques o bases del adn organizacional.
Como el ADN de los organismos vivos, el ADN de las organizaciones consiste en cuatro bloques que se combinan paraexpresar distintas identidades o personalidades. Estos bloques organizacionales: estructura, derechos de decisión, motivadores e información, determinan al final cómo una empresa se ve y cómo se comporta, interna y externamente.
Así como en biología la molécula de ADN se mantiene unida por los lazos que unen los pares de sus cuatro elementos bases, cuya secuencia explica las instrucciones exactarequeridas para crear un organismo único, aquí se describe el ADN de una organización viva como la unidad que tiene cuatro bases que, combinadas en infinidad de maneras, define los rasgos únicos de una empresa u organización.
Estructura
¿Cómo es la estructura jerárquica de la organización?
¿Cómo es la conexión entre las distintas unidades?
¿Cuántas capas tiene la jerarquía y cuantos...
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