Caso Aguas andinas GRUPO OPERACIONES F hellip

Caso Aguas Andinas I

Anthony Becerra
Gonzalo Delpiano
Francisco Perez
Oriel Lopez

Respecto a la interpretación de los estados financieros de Aguas An
1.

Para cada uno de los tres estadosfinancieros : Estado de posición financiera, Estado de resultados,
Estado de Flujos de Efectivo, precisar cuales son los tres componentes mas importantes y
estratégicos, que resultan característicos de AguasAndinas S.A.

Estado de Posición financiera


ACTIVOS:

a)

Propiedades, Plantas y Equipos : M$ 1.117.686.163 equivale al 76% de todo el
activo. Es el mayor activo de la Empresa y sin el , no podríaoperar.

b)

Activos Intangibles distinto a la Plusvalía: M$ 223.106.257. 15,18% de los activos
totales - Corresponde a los derechos de AGUA.

c)

Deudores Comerciales y otros C x C : M$ 70.201.189equivales al 4,78% de los
Activos Totales. Esta cuenta corresponde al cobro por servicio que tiene un desfase
entre la facturación y el pago efectivo. Esta es la cuenta que genera el efectivo poroperaciones.

Estado de Posición financiera


PASIVOS

a)

Otros Pasivos Financieros no Corrientes : M$ 540.949.958 equivale al
36,8% del total de los pasivos. Este monto se debe al plan intensivo deinversión durante el año 2008-2011. Necesario para la materialización de
nuevos proyectos ( ej.: Mapocho Urbano Limpio ).

b)

Ganancias Acumuladas: M$ 300.422.138 representa el 20,44% del total
Pasivosincluido patrimonio.

c)

Primas de Emisión: M$ 164.064.038 representa el 11,16% del total
Pasivos incluido el patrimonio.

Estado de Resultado
a)

Otros Gtos. Por Naturaleza M$ 71.299.649.principalmente por mayores
gastos en operación de planta de tratamiento MM$2.263, retiro de residuos
de lodo de planta MM$1.859 y mantenciones y reparaciones remuneradas
MM$1.191. Este incremento está asociadoprincipalmente a un mayor
volumen de agua tratada por la entrada en operación del Colector
Interceptor Mapocho Urbano Limpio (MUL).

b)

Gastos por Depreciación y Amortización : M$ 53.605.477.

c)...