caso de merca 3 target

CASO DE LA EMPRESA 3.


INTEGRANTES DEL EQUIPO:
PÉREZ MENDOZA MARTHA ESTEFANIA
CÁRDENAS ROMERO VANESSA
GONZÁLEZ CALDERÓN KARLA IVETTE
ESPINOZA PURECO LIZETH


TARGET: De "Espere más" a"Pague menos"

PROBLEMA DETECTADO:
La empresa Target no supo emplear su lema o eslogan y se enfocaron mucho en su competencia con Walmart y dejaron de lado lo que sus clientes demandaban. Les faltoenfoque en ciertos entornos tanto micro como macro. Ademas de que el enfoque de la compañía era darle calidad “barata” a sus clientes. Esperaban a ver que hacia la competencia para despues intentarmejorarlo o hacer algo distinto





SOLUCIONES.
Cambiar el eslogan.
Saber que demandan sus clientes.
Cambiar estrategias de marketing enfocandose en sus clientes y no en la competencia.Ubicar sus tiendas en un lugar más estratégico que no esté cerca de Walmart.




PREGUNTAS PARA ANÁLISIS:


1. ¿Qué factores microambientales han afectado el rendimiento de Target en los últimosaños?
Los competidores, ya que la empresa solo se preocupa por satisfacer este factor del entorno microambiental, dejando de lado sus clientes, el público, los proveedores, los intermediarios y ellosmismos como empresa. Ya que al no tomar importancia en los demás factores se va descuidando el prestigio y el porqué se creó la empresa.
Existen los intermediarios de marketing que ayudan a laempresa a promover, vender y distribuir sus productos a los compradores finales. Los intermediarios financieros incluyen bancos, empresas de crédito, aseguradoras y otros negocios que ayudan a financiarlas transacciones o asegurarse contra los riesgos asociados con la compra y venta de bienes.

2. ¿Qué factores macroambientales han afectado el rendimiento de Target durante ese periodo?
El entornoeconómico, ya que ellos creían que vendían a un precio más bajo que Walmart, pero en realidad nunca fue así. La recesión mundial empezó a apretar su agarre sobre los minoristas en todo el mundo en...