Caso global marketing

glob

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE YUCATAN


FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION


FIJACION DE PRECIOS


PROF. RAUL VALLADO


EXAMEN PARCIAL 1



TRABAJO POR EQUIPO



ANALISIS DE LA SITUACION DE LA EMPRESA





INTEGRANTES:


DIEGO CERVANTES
BRIANDA GONZALEZ
GABRIELA LOPEZ
MARGARITA MOGUEL
CASO (40 puntos)

[pic]

Antecedentes de la empresa

Es laempresa de servicios integrales de Merchandising -con énfasis en impulsadores y displays- que Clientes y Supermercados estaban esperando. GLOBAL MARKETING CORP., ha nacido en el momento preciso y con gente precisa.
Concebida para liberar a los Clientes del peso de las divisiones de Merchandising propias -divisiones generalmente costosas y de relativa eficiencia y para brindarles servicios a losClientes ávidos de un Merchandising cien por ciento profesional, GLOBAL MARKETING CORP., es la solución rentable para Empresas de consumo masivo que requieren un trabajo dinámico, sistemático y altamente eficiente en el punto de venta.
Sus directivos: profesionales con vasta experiencia nacional e internacional en la materia. Y el personal de campo: equipos entrenados para desenvolverse aentera satisfacción de los Clientes.
Planteamiento de la situación

Ustedes han sido contratados por este despacho de consultores para realizar los análisis y estudios pertinentes de la importancia en la fijación de precios para tres empresas muy conocidas en el medio comercial, del cual el resultado de su estudio permitirá tomar la mejor decisión de quien es la que en el proceso de lainvestigación obtiene mejor tasa de rendimiento a través de una estrategia de fijación de precios.
Las tres empresas que están sujetas al análisis son: Grupo Comercial Chedraui, S.A. de C.V., Organización Soriana, S.A. de C.V. y Wal-Mart de México, S.A. de C.V., todas estas compañías pertenecen al sector comercio (productos de consumo frecuente), son empresas públicas, es decir cotizan en la bolsamexicana de valores, por lo que contamos con suficiente información para poder desarrollar nuestro trabajo de investigación.
Requerimientos de solución:

Para la realización de este trabajo se utilizarán todas las herramientas vistas en clase que nos permitirán con los resultados obtenidos evaluar la información financiera y no financiera de cada empresa.
La información financiera que sepresenta para ambas empresas es el balance general y el estado de resultados en forma comparativa por el ejercicio 2011 y 2010, así como información adicional, necesaria para resolver algunos cálculos:
|[pic] Estados de Resultados |
|del 1 de enero al 31 de diciembre de 2011 y 2010|
|(En miles de pesos) |
|Ventas netas | |47,901,279.00 | |40,657,751.00 | |
|Menos: costo de ventas | |37,535,028.00 ||32,174,452.00 | |
|Utilidad bruta | |10,366,251.00 | |8,483,299.00 | |
|Menos: gastos operativos | | | | | |
|Gastos de venta | |5,515,130.00 | |4,633,745.00 | ||Gastos de administración | |2,363,627.00 | |1,985,891.00 | |
|Total gastos operativos | |7,878,757.00 | |6,619,636.00 | |
|Utilidad operativa | |2,487,494.00 | |1,863,663.00 | |
|Otros ingresos y gastos neto...