Caso Metales Meca Trabajo final



Curso: Contabilidad Gerencial


CASO: METALES MECA

1. DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA COMPAÑÍA

a. Fortalezas:
Consolidación internacional en su sector en el sector de perfumería y alimentos, con ventas progresivas de 2,960 a 3,000 millones de u.m. siendo el líder mundial en su sector con exportaciones al 70% de países de la unión europea.
Certificación de calidad Iso 9000 con la cual brindaconfianza de calidad a las empresas nacionales e internacionales, teniendo clientes de máxima solvencia sin morosidad de cobranzas.
Posee el 40% de las ventas de la industria alimentaria, gracias a sus mejoras tecnológicas, logro que ha mantenido 3 años consecutivos.
No tiene deudas tributarias con el estado, ni deudas por seguridad social, ni aparece reportado como moroso en el RAI y el ASNEF loque hace de ella una empresa sin riesgos.

b. Debilidades:
CIRBE le concede un riesgo financiero de 320 millones u.m. de la cual tiene 223 millones con la entidad bancaria, podría ser un indicador débil para su financiamiento.
El alto el índice de financiamiento a corto plazo combinado con el alto porcentaje de cuentas por cobrar y deudores.

c. Relación con la entidad
La empresa solicitada72.7 millones a un plazo de 12 meses, la cual está sustentada debidamente con las exportaciones, que el año pasado se sitúo en 4,500 millones a países de la unión europea.
Las exportaciones la cobra a través de la entidad, teniendo sus nóminas de todo el personal, los pagos de impuestos y pago de las importaciones. Esto brinda la confiabilidad y la garantía del pago del préstamo y brinda beneficios ala entidad.
La empresa se encuentra en un crecimiento vertiginoso pasando de un beneficio neto de 180 a 300 millones. Esto lo consolida en el mercado brindando las garantías de una empresa sólida, con una muy buena salud financiera.






2. ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

a. Análisis Vertical:
Estaremos analizando el Año N y su actual desempeño tanto en el Balance (Activos, Pasivos yPatrimonio ) como en el Estado de Resultados (Ventas).
En el Activo se puede evidenciar que la empresa está maximizando la rentabilidad de su capital de trabajo pues tiene sus activos mayormente invertidos en Maquinarias (1,827.00) e Inventario (465.00). De igual manera cuenta con un gran porcentaje de cuentas por cobrar tanto de deudores como de clientes. Todos son activos productivos y los másrentables.
Las deudas por cobrar, si bien tienen un activo no circulante sobre todo con los deudores, son ventas ya realizadas y que sólo faltan hacerlas real en las utilidades. La empresa debe dar seguimiento a este 40% del activo.
Respecto al pasivo, en el último período la empresa tiene un alto porcentaje de reservas (utilidades retenidas) el cual responde aproximadamente a un total del 30% delpasivo. Según lo entendido en el curso, es muy bueno que la empresa retenga utilidades pues eso le permite crecer y tener más ventas.
Se evidencia también que la empresa no tiene un buen financiamiento, ya que está dividido 50% / 50% entre patrimonio y deuda largo plazo frente al financiamiento a corto plazo. Esto no le permite tener un total respiro financiero.

b. Análisis Horizontal
En el año N,interpretamos que en este caso no es financieramente correcto que los márgenes brutos, operativos y neto bajen pues las ventas no lo justifican. Si bien el incremento de las ventas no justifica esta baja. Las ventas sólo han crecido un 1,9%
Los fondos propios han aumentado en un 40% considerando el año n-3.
Las fuentes de financiamiento que más se han incrementado desde el año n-3 son las deudasde corto plazo, llegando a ser casi el 50% del total. Si bien comparado con el último período han disminuido en un 20% aprox su rango de participación no es el adecuado.
Los activos frente al período n-1 han disminuido, siendo el único que se incrementó el de Instalaciones técnicas. Esto se debe a que las ventas el último período tampoco incrementaron en gran porcentaje, sólo 1.9% como...