Caso Parque Cementerio - Micro Economia

Guido Ernesto Solano Solano
Guido Ernesto Solano Solano

Caso Parque Cementerio
Microeconomía

Caso Parque Cementerio
Microeconomía

Catedrático:
Lic. Carlos Martínez

Catedrático:Lic. Carlos Martínez

1. Determine el tipo de Mercado en el que opera la empresa.
Monopolio.

2. Identifique lo que sería la competencia directa e indirecta para la empresa.
La competenciadirecta seria la entrada al Mercado de otro parque cementerio privado. La competencia indirecta seria todos los demás cementerios públicos existentes o la entrada de ellos.

3. Mencione las Fuentesde información que utilizaría adicionalmente al estudio realizado para conocer la demanda de Mercado.
La Alcaldía Municipal, para poder obtener datos relacionados con actas de defunción. Competenciaindirecta, información sobre precios y servicios ofrecidos. Casas funerarias, para lanzar algún tipo de alianza estratégica. Hospitales , alianzas estrategicas y obtencion de datos.

4.Identifique los determinantes de la demanda.

Poblacion Total |
Sector norte | 187,134 |
Sector noreste | 22,428 |
Sector centro-norte | 18,194 |
Sector centro | 9,640 |
Sector suroeste |24,050 |
Sector sureste | 9,671 |
Total | 271,117 |


Taza de Crecimiento | 1.67% |
Taza de Mortalidad | 0.57% |
Taza de Natalidad | 2.24% |

Poblacion no inscrita a un Cementerio |62.73% |
Interes en matricularse | 49.28% |
Familia Promedio | 4.35% |

Grupo Socioeconómico |
medio-alto | ABCI | 4.2% |
medio | C2 | 16.8% |
medio-bajo | C3 | 22.3% |
| Total | 43.3%|

5. Plantee la ecuación de la demanda de este servicio.
6. Cuantifique la demanda de Mercado para los próximos diez años.

7. Explique si considera que esta es la mejor manera deproyectar la demanda. Si es la mejor manera de proyectar la demanda porque los cambios en todos los años son similares y positives. De esta manera se tiene esquematizado los sectores meta y se sabe la...