caso practico cap 8 administracion moderna

CASO PRÁCTICO
CÁPITULO 4
22/09/2014
José Luis Navarro Martínez
Pérez Picos Karina
ENSAYO
Para la primer pregunta yo empezaría con una pequeña historia de donde se inicio la administracióncomo una disciplina que es la Edad Media y del Renacimiento ya que está con mayor eficacia en la coordinación y de ahí lo partiría con pequeñas historias de Sumeria, Babilonia, China, Egipto, Israel,Grecia, Roma, EDAD MEDIA, (Feudalismo y los Gremios ), donde en el feudalismo tiene una mayor experiencia de la organización y el gobierno descentralizados ya que con esto consistió buscar un balance ala autoridad y autonomía local, y en donde los Gremios cada grupo comienza con una empresa manufacturera así trabajando con instrumentos manuales “artesanal”. De allí me iría con la IglesiaCatólica, Administración militar, Arsenal de Venecia asiendo más principal a la Edad media.
Los conceptos de administración de Nicolás Maquiavelo son más precisos y centrados en un concepto conforme a lasituación ya que no se puede administrar a una empresa y una familia de la misma forma ya que la empresa tiene más intereses económicos y a la familia tiene un interés más familiar hablando de tiempo.Charles Babbage hizo en una maquina la cual llamo “maquina de diferencias” en la que Charles se baso en la administración de la economía de las maquinas y las manufacturas para lograr un objetivo encomún. Robert Owen si ideal era prestar atención a las “maquinas vivas” que rendía tanto como hacerlo por sí mismo. Henry Robinson Towne su actividad administrativa era de importancia porque algunosafirmaban que era el “incuestionable pionero de la administración científica” ya aunque con ese título no llego a ser tan importante como Fayol y Taylor ya que el último afirmo que Robert era el apóstoldel movimiento científico”. Alexander Hamilton Church se baso en tres reguladores de la administración del taller y la fábrica: “el empleo sistemático”, “control económico”, “comparación”.
La...