Caso Supermaxi


tabla de contenidos:
INTRODUCCIÓN: 2
HISTORIA: 2
ACONTECIMIENTOS: 3
Plan estratégico de MARKETING: 6
SEGMENTACIÓN: 7
PROMOCIONES 8
BENEFICIOS DE SUPERMAXI: 8
AMENAZAS: 9
CONCLUSIÓN: 10
Bibliografía: 10


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imagenes 3:TARJETA 7
imagenes 4:MAXI 8
imagenes 5:CUPONES 9
INTRODUCCIÓN:

Imágenes 1supermaxi
Este caso es destacable en Ecuador, por cuanto laCorporación Favorita es uno de los holdings más importantes del país y el más grande en la categoría supermercados con sus marcas Megamaxi, Supermaxi y Akí.

Su trabajo ha abarcado el primer portal corporativo de La Favorita con integraciones a secciones internas de la organización. Y así mismo, ha considerado el diseño y desarrollo de los website para Supermaxi.
Supermaxi, es considerada mayor cadenade supermercados del Ecuador. Se centra en el comercio minorista de productos. A inicios de su operación, en 1957, como la bodega "La Favorita", ha comercializado jabones y artículos de limpieza. Hoy, cuenta con más de 30 locales a nivel nacional, siendo pionera en la comercialización de productos en el país.
Lo que hoy se conoce como Supermercados La Favorita se inició en 1934 como una pequeñadistribuidora de abarrotes en la plaza de San Francisco en la ciudad de Quito.
Surge como una empresa familiar para luego posicionarse como la primera cadena comercial del Ecuador. Con el pasar del tiempo se inaugura el primer supermercado de La Favorita en el nuevo centro comercial Policentro de la ciudad de Guayaquil. De ésta manera nace como Supermaxi, nuevo nombre para los supermercados LaFavorita.
HISTORIA:
En 1945, Guillermo Wright Vallarino, un empresario ecuatoriano con gran visión comercial, abrió en el Centro Histórico de Quito, la Bodega La Favorita, un pequeño local de jabones, velas y artículos de importación. En esa época, contó con la participación de apenas tres accionistas, con una bien definida identidad, propósitos claros y una vanguardista visión de expansión. Tras añosde trabajo y experiencia, en 1957 se inauguró el primer supermercado de autoservicio del país. En 1971, el país  vivió una verdadera ola de construcción de grandes centros comerciales; aprovechando esta coyuntura, se abrió el primer local de Supermaxi en el Centro Comercial Iñaquito.
A partir de entonces, se consolida una nueva y próspera etapa de la empresa.
Jimenez, Z. (02 de 2004).es.scrib.com. Recuperado el 01 de 07 de 2014, de http://es.scribd.com/doc/227631578/Caso-Supermaxi-Respuesta
richi, V. (05 de 2010). viejorichi.blogspot.com. Recuperado el 01 de 06 de 2014, de http://viejorichi.blogspot.com/2010/05/segmentacion-de-mercado-de.supermaxi.html
Sáenz, A. C. (2004). Principios de Mercadeo. Bogotá: kimpres Ltda.
William J.stanton, Michael J. Etzel, & Bruce J.Walker. (1999).Fundamentos de Marketing. Mexico D.F : Interamericana.

Jimenez, Z. (02 de 2004). es.scrib.com. Recuperado el 01 de 07 de 2014, de http://es.scribd.com/doc/227631578/Caso-Supermaxi-Respuesta
richi, V. (05 de 2010). viejorichi.blogspot.com. Recuperado el 01 de 06 de 2014, de http://viejorichi.blogspot.com/2010/05/segmentacion-de-mercado-de.supermaxi.html
Sáenz, A. C. (2004). Principios de Mercadeo.Bogotá: kimpres Ltda.
William J.stanton, Michael J. Etzel, & Bruce J.Walker. (1999). Fundamentos de Marketing. Mexico D.F : Interamericana.
y en el sur de Quito. En 1998, es decir, 41 años más tarde, contaban con 2.967 accionistas.
En el año 2001 la empresa se enfrentó a un trágico acontecimiento; un incendio quemo 45.000m2 de bodegas de La Favorita. Sin embargo, gracias a la organización y solidaridadde empresas amigas, se permitió que la entrega de mercancías se realice con relativa normalidad, apenas un día después del lamentable suceso. 
Pocos meses después, se construyó un nuevo Centro de Distribución en Amaguaña, del cual, un año después, sus productos se trasladaron allí. Hoy, es el Centro de Distribución más moderno y eficiente del país, ya que cuenta con alta tecnología.
Hoy,...