Casos_Disco

08/09/2011

Caso Disco
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Qué estrategia aplicaba Disco? Qué tan bien lo
hace?
Cuál es la naturaleza de la ventaja competitiva de
Disco? Cuán transferible es a otrosmercados?
Por qué el mercado argentino era uno de los
mercados mayoristas más competitivos de
América Latina? Qué haría para ampliar su
mercado?
En caso que Disco haga una expansión
internacional? Quémercados son más adecuados?
Quién era Santa Isabel? Evaluar el potencial de su
adquisición? Qué le aportaba su compra a Disco?
Quién era Royal Ahold? Qué le podía aportar a
Disco la Alianza?
Quérecomienda usted? Por qué?

JOINT VENTURE
•Acuerdo asociativo entre dos o mas partes
•Intereses económicos comunes
•Implica la puesta en común de activos
•Fin:
obtener
objetivos
determinados
(conocimientos,diversificar, integrar, mate.
Prima crítica)
•Se adquiere el compromiso de compartir
costos de inversión, costos operativos, riesgos
empresarios, etc.
Existen dos tipos de vinculación empresaria:•Joint Ventures societarios o de capital: Aporte
de Capital.
•Joint Ventures contractuales: Cooperación
Empresarial.

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FUSION
• Caso especial de disolución de sociedades
• Una sociedad seextingue por la transmisión
total de su patrimonio a otra sociedad
preexistente o que se constituye
• Apaportaciones de los patrimonios de dos o más
sociedades que en ella se fusionan.
Tipos deFusión:
• Fusión Vertical: Clientes, proveedores
• Fusión Horizontal: Mismas empresas del sector
• Objetivo:
Aumentar
producción,
penetrar
mercados, eficiencia económica, poder sobre el
mercado, sinergias.IDENTIFICANDO LAS NOF
Pasivos espontáneos: aquellas deudas que no tienen
costo y suelen ser de Corto Plazo.
Diferencia entre activo circulante y pasivos espontáneos,
es una variable financiera degran importancia,
representa la financiación que se tiene que obtener para
las partidas de corto plazo.
NOF= ACT. CIRCULANTE – REC. ESPONTANEO
Puesto que partidas de corto plazo están relacionadas...