CasoStarbucks
Páginas: 61 (15156 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2015
Tabla de Contenido
INTRODUCCIÓN 3
DESARROLLO 3
1) ¿Cómo un commodity se transforma en una marca de prestigio? 4
2) Identifique los recursos, capacidades y competencias distintivas de Starbucks. 6
3) ¿Cómo se traducen los recursos, capacidades y competencias distintivas de Starbucks en un desempeño financiero superior? 9
4) ¿Cuán segura es la ventaja competitiva de Starbucks? 11
5) ¿Cuálesson las barreras que impiden la imitación? 12
6) ¿Qué estrategia de liderazgo, competencia, economía de escala y de segmentación utiliza Starbucks? 14
7) ¿Este mismo caso se puede aplicar a otro commodity? 18
8) Mercado actual de cafés. 21
9) Starbucks hace el bien o es perjudicial para la comunidad. Justifique su respuesta. 27
10) ¿Por qué piensa usted que Starbucks se preocupa por el MedioAmbiente y realiza Caridad? ¿Es ética, Marketing, Rédito Económico, oportunismo u otro factor? Justifique su respuesta. 30
11) ¿Qué enseñanzas extrae del caso Starbucks? 34
ANEXO 36
FUENTES 37
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo consta de la elaboración y análisis de un caso, el cual tiene como propósito ir aprobando de forma gradual la materia Planificación Estratégica dictada por el Ing. JorgeSapelli en la Universidad de la Empresa para la carrera de grado Licenciatura en Comercio Exterior, mediante el análisis de diferentes casos propuestos por el docente.
El trabajo consiste en una presentación práctica y la exposición del caso proporcionado por el docente, en base a preguntas propuestas.
En esta oportunidad analizaremos el caso “Starbucks”, sus inicios, su funcionamiento y lacompetencia existente, las ventajas que posee y el mercado actual de café entre otros aspectos.
DESARROLLO
Para entender mejor comenzaremos examinando los orígenes de la empresa Starbucks. Comenzó en el año 1971 con seis locales, vendiendo solo café molido para llevar, no se expedían bebidas tal como los conocemos hoy. En ese momento el café era considerado generalmente solo un commodity en EstadosUnidos.
El nombre Starbucks tiene origen en un personaje de la novela “Moby Dick”, es el nombre del Capitán en esta novela. La influencia del mar en el nombre así como también en el logo de esta marca (una sirena de dos colas), están relacionadas a la ciudad portuaria donde nació esta cadena de cafeterías, Seattle.
Starbucks importaba los mejores cafés del mundo, los más refinados, para su gentede Seattle, tal como lo hacían los comerciantes antiguos. Es sobre la década del ochenta que cambia al concepto de cafetería como la que conocemos actualmente. Gracias a un viaje a Italia que realiza Howard Schultz, actual presidente de la compañía, en donde conoce la cultura del expreso y queda fascinado. Percibe un gran potencial en este modelo para Seattle, en donde el tiempo le termina dandola razón.
Comienza su crecimiento expandiéndose a otras ciudades de Estados Unidos y en el ‘93 ya contaba con 275 locales. En el 2001 acelera la expansión internacional abriendo 1.100 tiendas, incluyendo mercados saturados por el café como Australia y Suiza. Hoy opera con más de 20.000 tiendas alrededor de todo el mundo.
A continuación desarrollaremos las preguntas del caso:
1) ¿Cómo uncommodity se transforma en una marca de prestigio?
Primeramente comenzaremos a definir qué se entiende por commodity. En economía commodity es una materia prima o bienes primarios, por lo general comercializados a granel. Estos bienes no se diferencian por su marca, ya que la mayoría de estos productos no se le llega a dar un valor agregado el cual pueda ser percibido por el cliente.
En EstadosUnidos los commodity están asociados a todos aquellos que tienen debajo un contrato de futuro. Las partes que intervienen en la transacción se comprometen a consumirla en una determinada fecha en el futuro y a un determinado precio pactado a la fecha de la transacción.
Los orígenes del café se dan en África, donde las tribus nativas mezclaban el café molido con grasa animal en pequeñas bolas,...
Tabla de Contenido
INTRODUCCIÓN 3
DESARROLLO 3
1) ¿Cómo un commodity se transforma en una marca de prestigio? 4
2) Identifique los recursos, capacidades y competencias distintivas de Starbucks. 6
3) ¿Cómo se traducen los recursos, capacidades y competencias distintivas de Starbucks en un desempeño financiero superior? 9
4) ¿Cuán segura es la ventaja competitiva de Starbucks? 11
5) ¿Cuálesson las barreras que impiden la imitación? 12
6) ¿Qué estrategia de liderazgo, competencia, economía de escala y de segmentación utiliza Starbucks? 14
7) ¿Este mismo caso se puede aplicar a otro commodity? 18
8) Mercado actual de cafés. 21
9) Starbucks hace el bien o es perjudicial para la comunidad. Justifique su respuesta. 27
10) ¿Por qué piensa usted que Starbucks se preocupa por el MedioAmbiente y realiza Caridad? ¿Es ética, Marketing, Rédito Económico, oportunismo u otro factor? Justifique su respuesta. 30
11) ¿Qué enseñanzas extrae del caso Starbucks? 34
ANEXO 36
FUENTES 37
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo consta de la elaboración y análisis de un caso, el cual tiene como propósito ir aprobando de forma gradual la materia Planificación Estratégica dictada por el Ing. JorgeSapelli en la Universidad de la Empresa para la carrera de grado Licenciatura en Comercio Exterior, mediante el análisis de diferentes casos propuestos por el docente.
El trabajo consiste en una presentación práctica y la exposición del caso proporcionado por el docente, en base a preguntas propuestas.
En esta oportunidad analizaremos el caso “Starbucks”, sus inicios, su funcionamiento y lacompetencia existente, las ventajas que posee y el mercado actual de café entre otros aspectos.
DESARROLLO
Para entender mejor comenzaremos examinando los orígenes de la empresa Starbucks. Comenzó en el año 1971 con seis locales, vendiendo solo café molido para llevar, no se expedían bebidas tal como los conocemos hoy. En ese momento el café era considerado generalmente solo un commodity en EstadosUnidos.
El nombre Starbucks tiene origen en un personaje de la novela “Moby Dick”, es el nombre del Capitán en esta novela. La influencia del mar en el nombre así como también en el logo de esta marca (una sirena de dos colas), están relacionadas a la ciudad portuaria donde nació esta cadena de cafeterías, Seattle.
Starbucks importaba los mejores cafés del mundo, los más refinados, para su gentede Seattle, tal como lo hacían los comerciantes antiguos. Es sobre la década del ochenta que cambia al concepto de cafetería como la que conocemos actualmente. Gracias a un viaje a Italia que realiza Howard Schultz, actual presidente de la compañía, en donde conoce la cultura del expreso y queda fascinado. Percibe un gran potencial en este modelo para Seattle, en donde el tiempo le termina dandola razón.
Comienza su crecimiento expandiéndose a otras ciudades de Estados Unidos y en el ‘93 ya contaba con 275 locales. En el 2001 acelera la expansión internacional abriendo 1.100 tiendas, incluyendo mercados saturados por el café como Australia y Suiza. Hoy opera con más de 20.000 tiendas alrededor de todo el mundo.
A continuación desarrollaremos las preguntas del caso:
1) ¿Cómo uncommodity se transforma en una marca de prestigio?
Primeramente comenzaremos a definir qué se entiende por commodity. En economía commodity es una materia prima o bienes primarios, por lo general comercializados a granel. Estos bienes no se diferencian por su marca, ya que la mayoría de estos productos no se le llega a dar un valor agregado el cual pueda ser percibido por el cliente.
En EstadosUnidos los commodity están asociados a todos aquellos que tienen debajo un contrato de futuro. Las partes que intervienen en la transacción se comprometen a consumirla en una determinada fecha en el futuro y a un determinado precio pactado a la fecha de la transacción.
Los orígenes del café se dan en África, donde las tribus nativas mezclaban el café molido con grasa animal en pequeñas bolas,...
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