cañipower
Páginas: 3 (556 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2014
CAPITULO 2: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
2.1. Visión
Ser una empresa líder en el rubro, ofreciendo un producto elaborado esencialmente con insumos naturales, logrando incrementar consistentementeel liderazgo en el mercado nacional para posteriormente consolidarnos en el internacional.
2.2. Misión
Ofrecer una propuesta innovadora de bebida nutritiva elaborada a base de cañihua cuyo efecto deconsumo ayude a mejorar el rendimiento físico y físico.
2.3 Formulación de Objetivos
2.3.1 Objetivos a Corto Plazo
Lograr que el producto se conocido en nuestro nicho de mercado.
2.3.2Objetivos a Largo Plazo
Ingresar al mercado internacional enfocándonos principalmente en países como EE.UU. y Alemania.
2.4 Determinación Matriz F.O.D.A
FODA
F
D
O
La innovación enel producto(Lima).
La juventud de los propietarios permitirá experimentar más innovación.
La poca experiencia de los propietarios.
La inversión será alta por ello costará mucho recuperarla si nose mantiene.
A
La poca competencia en este servicio ya que es nuevo en el mercado.
Las facilidades en conseguir los insumos.
El producto enfrentará riesgos ya que es poco común.
El capitalinvertido correrá con gastos de los jóvenes propietarios que no cuentan con un dinero estable.
2.5. Análisis de Situación
2.3.1 Análisis del Macroentorno (P.E.S.T.E.)
EntornoDemográfico:
EDAD: El servicio que se brinda es enfocado para clientes a partir de 16 años a más, que sean personas que estudien y trabajen.
SEXO: Ambos.
Entorno Político - Legal: Según el Estado y laLey, como distribuidores de bebidas naturales, se realizará la venta con el permiso….
Entorno Económico:
INGRESO: verificaremos que en los lugares donde ofreceremos el servicio puedan pagar loestablecido, el precio de nuestra bebida es más barato y económico que las bebidas energizantes del mercado.
INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática): según estudios en los...
2.1. Visión
Ser una empresa líder en el rubro, ofreciendo un producto elaborado esencialmente con insumos naturales, logrando incrementar consistentementeel liderazgo en el mercado nacional para posteriormente consolidarnos en el internacional.
2.2. Misión
Ofrecer una propuesta innovadora de bebida nutritiva elaborada a base de cañihua cuyo efecto deconsumo ayude a mejorar el rendimiento físico y físico.
2.3 Formulación de Objetivos
2.3.1 Objetivos a Corto Plazo
Lograr que el producto se conocido en nuestro nicho de mercado.
2.3.2Objetivos a Largo Plazo
Ingresar al mercado internacional enfocándonos principalmente en países como EE.UU. y Alemania.
2.4 Determinación Matriz F.O.D.A
FODA
F
D
O
La innovación enel producto(Lima).
La juventud de los propietarios permitirá experimentar más innovación.
La poca experiencia de los propietarios.
La inversión será alta por ello costará mucho recuperarla si nose mantiene.
A
La poca competencia en este servicio ya que es nuevo en el mercado.
Las facilidades en conseguir los insumos.
El producto enfrentará riesgos ya que es poco común.
El capitalinvertido correrá con gastos de los jóvenes propietarios que no cuentan con un dinero estable.
2.5. Análisis de Situación
2.3.1 Análisis del Macroentorno (P.E.S.T.E.)
EntornoDemográfico:
EDAD: El servicio que se brinda es enfocado para clientes a partir de 16 años a más, que sean personas que estudien y trabajen.
SEXO: Ambos.
Entorno Político - Legal: Según el Estado y laLey, como distribuidores de bebidas naturales, se realizará la venta con el permiso….
Entorno Económico:
INGRESO: verificaremos que en los lugares donde ofreceremos el servicio puedan pagar loestablecido, el precio de nuestra bebida es más barato y económico que las bebidas energizantes del mercado.
INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática): según estudios en los...
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