CEMENTOS PACASMAYO
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2013
Cementos Pacasmayo
Visión de la Empresa
La empresa de Cementos Pacasmayo espera lograr ubicarse dentro del 10% de empresas cementeras más rentables y comprometidas con el medioambiente en América latina con una producción de 5 millones de toneladas de cemento para el 2015 manteniendo su tranquilidad hasta el 2019.
Misión de la Empresa
Nuestra misión es ser una empresa innovadoraespecializada en cementos y comprometida con el medioambiente en América Latina.
Análisis Situacional
a. Análisis Externo. Existen dos tipos de variables que afectan a la empresa.
-Variables macroambientales:
Económico: Gran crecimiento económico y en el sector de construcción en el país.
Político: Proyectos de inversión en infraestructura por un monto de $ 50,000 millones que continuarádinamizando el sector de producción de cemento.
-Variables de micro ambientes:
Amenaza de nuevos competidores: La empresa Uñasen y Yura pueden avanzar hacia el norte, debido a la competenciaque hay en la zona del centro del país y esto afectaría a la empresa.
Diversificación
b. Análisis Interno. Lo que la empresa hace bien es que innova y a la vez se especializa en cemento, así comoel cal y materiales de construcción. Lo que no hace bien o lo que le falta hacer es crear convenios o alianzas con principales constructoras del país, ya que esto generaría ventas seguras y tambiénbuscar la internacionalización, y no esperar una oferta que le favorezca del todo. La ventaja competitiva que tiene cemento Pacasmayo es ser el único productor de cemento en el norte del país.
c.Análisis FODA: realizar el análisis FODA, indicando cuales son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
Fortalezas.
Más de 50 años de experiencia en el mercado.Capacidad innovadora que se especializa en cemento.
Expansión en el norte del país.
Debilidades.
No tiene debilidades.
Oportunidades.
Oportunidades de expansión.
Amenazas de la empresa....
Visión de la Empresa
La empresa de Cementos Pacasmayo espera lograr ubicarse dentro del 10% de empresas cementeras más rentables y comprometidas con el medioambiente en América latina con una producción de 5 millones de toneladas de cemento para el 2015 manteniendo su tranquilidad hasta el 2019.
Misión de la Empresa
Nuestra misión es ser una empresa innovadoraespecializada en cementos y comprometida con el medioambiente en América Latina.
Análisis Situacional
a. Análisis Externo. Existen dos tipos de variables que afectan a la empresa.
-Variables macroambientales:
Económico: Gran crecimiento económico y en el sector de construcción en el país.
Político: Proyectos de inversión en infraestructura por un monto de $ 50,000 millones que continuarádinamizando el sector de producción de cemento.
-Variables de micro ambientes:
Amenaza de nuevos competidores: La empresa Uñasen y Yura pueden avanzar hacia el norte, debido a la competenciaque hay en la zona del centro del país y esto afectaría a la empresa.
Diversificación
b. Análisis Interno. Lo que la empresa hace bien es que innova y a la vez se especializa en cemento, así comoel cal y materiales de construcción. Lo que no hace bien o lo que le falta hacer es crear convenios o alianzas con principales constructoras del país, ya que esto generaría ventas seguras y tambiénbuscar la internacionalización, y no esperar una oferta que le favorezca del todo. La ventaja competitiva que tiene cemento Pacasmayo es ser el único productor de cemento en el norte del país.
c.Análisis FODA: realizar el análisis FODA, indicando cuales son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
Fortalezas.
Más de 50 años de experiencia en el mercado.Capacidad innovadora que se especializa en cemento.
Expansión en el norte del país.
Debilidades.
No tiene debilidades.
Oportunidades.
Oportunidades de expansión.
Amenazas de la empresa....
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