Centro De Acopio

1. HISTORIA….∗ El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción donde algunas operaciones se hacían manualmente.∗ Los primeros productos del osito Bimbo, que abarcaban el pangrande, el pan chico y el pan tostado, salieron a las 15 horas de ese 2 de diciembre. Xochiquiahuitl Juárez Gutiérrez
2. ESTRATEGIA∗ La estrategia general de Grupo Bimbo está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva yorientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de Grupo Bimbo existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuación: Calidad y precio; Servicio a clientes; Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa; Desarrollo delvalor de las marcas; Apoyo a los insumos estratégicos; Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales; Diversificación de productos; Certificación, mejora e innovación de procesos; y Estrategia social Xochiquiahuitl Juárez Gutiérrez
3. DISTRIBUCIÓN∗ Para su distribución en panaderías, expendios de pan, tiendas de abarrotes y tienditas, se utilizaron 10 camiones que surtían únicamenteal Distrito Federal. Xochiquiahuitl Juárez Gutiérrez
4. Durante los años ochenta Bimbo creció a un ritmo mayorque la industria mundial de panificación. Bajo ladirección de Roberto Servitje, en 1984 partió de México rumbo HOY….a Houston, Texas, el primer tráiler con exportaciones deMarínela. Entre otros productos, en él viajaba el Gansito, queestrenaba su nueva envoltura metalizada.Con lacreación de Bimbo Centroamérica, en 1989, y laconstrucción en Guatemala de la primera planta fuera delpaís, se desató el intenso proceso de internacionalización queha marcado a la empresa en los últimos 15 años. En 1991Bimbo creó Organización Latinoamérica (OLA) para operar laexpansión al sur de la frontera mexicana. En los noventa seadquirieron varias empresas de América Latina, como la ChilenaAlesa, yHolsum, la panificadora líder de Venezuela. Tambiénse crearon Bimbo El Salvador, Costa Rica, Argentina yPerú. En Colombia, el Grupo se asoció con Noel, la empresa GRUPO BIMBO EN EL MUNDOgalletera más importante de ese país, y en 2001 se realizó la • ARGENTINAcompra de Plus Vita de Brasil, con lo que Bimbo confirmó su • BRASILliderazgo latinoamericano. En muchos países de América Latina • CHILElaestrategia fue adquirir activos fijos preexistentes, ya • COLOMBIAque la competencia demandaba un rápido ritmo de crecimiento. • COSTA RICAEn otros, como en Argentina, Bimbo construyó una fábrica • EL SALVADORde última generación, planeada desde su diseño constructivo • ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICApara operar con tecnología de punta y equipos actualizados. • GUATEMALA • HONDURAS • MÉXICO • NICARAGUA •PERÚ • REPÚBLICA CHECA • VENEZUELA Xochiquiahuitl Juárez Gutiérrez
5. ∗ Grupo Bimbo es una de las empresas de panificación más grandes del mundo. Líder en el continente americano, cuenta con 155 plantas y más de 1,000 centros de distribución localizados estratégicamente en 19 países de América y Asia.∗ La Compañía, a través de sus principales subsidiarias, se dedica a la producción, distribucióny comercialización de más de 7,000 productos en las categorías de pan de caja, pan dulce, pastelería de tipo casero, galletas, English muffins, bagels, barras de cereales, dulces, chocolates, botanas dulces y saladas, tortillas empacadas de maíz y de harina de trigo, tostadas, cajeta y comida rápida, entre otros. Asimismo, la Compañía cuenta con más de 150 marcas de reconocido prestigio entre...