CFE organigrama


Organigrama

Análisis:
En el organigrama puedo ver que hay un director general que es el que tiene el mando de todas las direcciones, subdirecciones, coordinaciones, entre otras y hay unadirección de operación que está a cargo de tomar las decisiones de 6 direcciones, pero también el director general influye en esta toma de decisiones.

debió haber efectuado una investigación de mercado,para darse cuanta si en realidad el producto tendría una demanda y saber el mercado al que se enfocarían y quienes serian sus clientes potenciales. Y conocer a sus competidores, y los productos deestos.
MISION DE TRAP EASE: “obtener la mayor utilidad al fabricar y vender nuestro producto”
Misión: ofrecer a nuestro mercado un producto de calidad y satisfaciendo las necesidades de nuestrocliente a un precio accesible.
2. ¿ha identificado Martha el mejor mercado objetivo para trap-ease? ¿a que otros segmentos de mercado se debería dirigir la empresa?
Si tiene identificado al mercado alcual se enfocara que es el de Las mujeres amas de casa con niños pequeños que no quieren batallar con los ratones. Pero tal vez no solo este es su mejor opción.
Se puede enfocar a agricultores quetienen almacenados sus producto, a cocinas económicas, escuelas, tiendas de autoservicio hospitales, o identificar algún distribuidor para que ofrezca su producto a otros posibles clientes. Existen muchosmercados a los que puede ofreces la ratonera solo hace falta un estudio de mercado.
3. ¿Cómo se había posicionado la empresa la ratonera respecto al
Martha y los inversionistas de Trap-Ease Americacreen que se están enfrentando a una oportunidad única. ¿Qué información necesitan para evaluar esta oportunidad?
Viendo sus datos de ventas y evaluando sus ventas para ver si cubren sus costos.¿De qué modo cree que el grupo redactaría su declaración de misión?
Abarcando todas las ventajas que tiene el producto y saber cuál es la principal función de la empresa y sus metas.
¿Cómo la...