Channel Estrategia Marketing
Dar un servicio profesional con calor humano y el mejor trato, buscando transmitir la mejor imagen de nuestros clientes a través de nuestros productos y asesoría, haciéndolos sentirse cómodosy elegantes en cualquier evento.
VISION
Ejercer un liderazgo, tanto local como nacional, con base en nuestros valores de empresa, que son, respeto, apoyo y confianza, a través de un producto decalidad insuperable, y de la constante capacitación de nuestros colaboradores superando las expectativas de imagen y buen vestir de nuestros clientes, y lograr con esto la mayor rentabilidad
VALORES• Lujo
• Estilo
• Creatividad
• Audacia
• Pertinencia
• Feminidad
• Sueño
• Excelencia
• Savoir faire
• Perennidad
Competencia
Dentro de su competencia están Louis Vuitton, Christian Dior,Hermès, Burberry, Bulgari, Cartier, Gianfranco Ferré, Hugo Boss, Versace, Gucci y Prada. Entre las celebridades y socialités que han vestido Chanel están Catherine Deneuve (vocera de Chanel No.5 enlos años 1970), Lucía Hiriart de Pinochet, Nicole Kidman, Audrey Tautou, Natalie Portman, Jennifer Aniston, Scarlett Johansson, Kirsten Dunst y Vanessa Paradis.
Matiz foda
Análisis Interno (FODA) :Análisis Interno (FODA) FORTALEZAS Adaptación al cambio de la moda Diseño de colecciones "Vivas“ Adaptabilidad al gusto cambiante del consumidor Buena Posición en el mercado Bursátil Estrategia de"Impulso" en los clientes 822 Tiendas en Europa Sistema Automatizado de Logística Estrategia de aumento de margen mediante aumentar valor al cliente, no precisamente reducción de costos
AnálisisInterno (FODA) :
OPORTUNIDADES Mercado viciado, adaptado a dos temporadas Estrategia de Marketing de stock cambiante Sector maduro Competidores sin integración vertical Personalización del mercadoAnálisis Interno (FODA) DEBILIDADES Demasiada dependencia de la Tecnología Negocio con intensidad en mano de obra pero no en capital Bajo margen en la industria según Sabiduría tradicional Solo 6...
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