CharterBase





Universidad Ricardo Palma
Escuela de Ingeniería Informática

Propuesta de Proyecto
(Project Charter)


Gestión de Asignación de equipos a tiendas

Ciclo 2013 - 1

Historial deRevisiones
Versión:
Fecha:
Autor:
Descripción del cambio:
0.1
14.02.13
Torrejón Ramírez Bryan Luis
Versión Inicial


















1. Introducción
Nombre del ProyectoGestión de Asignación de Equipos a Tiendas
Nombre corto
GAET
Especialidad
Sistema de Software
Sponsor/Área
HiK Comunicaciones
Antecedentes
HiK Comunicaciones, es una empresa que se dedica a laventa de celulares, accesorios y otros.
Problema
No hay un buen control de inventario (equipos en stock, falta de accesorios, entre otros).
No hay un control de los registros en papel o en cuadernode la asignación de los equipos a las tiendas.
El control del inventario no se realiza continuamente, ya que toma demasiado tiempo.

Pérdida de dinero en la caja chica.

No hay consultavalorizada de almacén.


Solución
Implementar un sistema que ayude a controlar el inventario del almacén, las ventas y el control de la caja.

2. Objetivos - Indicadores de Éxito
2.1 Objetivo Generaldel proyecto

Tener un control más estricto sobre los productos que se tengan en almacén y el movimiento de los equipos que salgan de almacén, a su vez consultar los artículos en stock, manejarmejor su inventario y consulta valorizada, y reducir la pérdida de dinero que hay en la caja chica; y poder obtener la información necesaria para la toma de decisiones (la venta de los equipos queproducen mayor ganancia).
2.2 Objetivos Específicos


OE.1
Tener el control de los equipos que se manejan en almacén.
OE.2
Obtener la información detallada y actualizada de los equipos de formarápida.
OE.3
Consulta valorizada de almacén.
OE.4
Cuadre de caja chica.


2.3 Indicadores de Éxito

In.OE.1
Reducir las pérdidas en un 50%. A partir de un año de funcionamiento del sistema...