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GRUPO BRESCIA
+ Es un conglomerado empresarial peruano, fundado a fines del siglo XIX:
RESEÑA HISTÓRICA:
En la actualidad es uno de los principales grupos económicos del Perú, aunque cuenta también con importante presencia a nivel latinoamericano y algunas operaciones de alcance mundial.
Posee inversiones diversificadas, abarcando diversos sectores tales como:
Industrial, financiero,minero y de servicios.
De acuerdo a la revista América Economía, la fortuna de la familia Brescia-Cafferata ha sido calculada el año 2011 en $ 4.493 millones de dólares.
La gestión del grupo está a cargo un Comité de Dirección, delegado del Directorio Corporativo de Breca.

HISTORIA:
INICIOS:
En 1889, llegó al puerto del Callao proveniente de Italia don Fortunato Brescia Tassano, hombre decondición humilde que una vez instalado en el Perú empezó a trabajar como ayudante de una tienda minorista. En 1913 inicio su propio negocio adquiriendo el Fundo Miranaves (contiguo al puerto del Callao) con el objeto de producir productos de pan llevar y lácteos para convertirse en proveedor de los bodegueros, Un par de años después compró el Fundo Limatambo (parte de los actuales distritos de SanBorja, San Isidro y Miraflores). En 1919, se casa con Catalina Cafferata Peñaranda, heredera de algunas minas en el valle de Chacas (Áncash).
En 1921 el matrimonio Bescia - Cafferata tuvo a su primer hijo, bautizado como Pedro, en honor al padre de Catalina, y entre 1925 y 1929 llegaron al mundo Ana María, Rosa y Mario. Entre esos años, don Fortunato siguió adquiriendo tierras como las haciendasSan Borja y Valverde. Ellos estaban enfocados en el negocio agrícola primigenio, y muestra de ello es que su hijo Pedro fue enviado a estudiar agronomía a la actual Universidad Nacional Agraria de La Molina. Sin embargo, en 1940, el gobierno de Manuel Prado Ugarteche le expropió parte de la Hacienda Limatambo para construir un aeropuerto para Lima.
El atractivo inmobiliario animó a don Fortunato acrear en 1946 la compañía Urbanizadora Jardín, con la cual en 1948 desarrolló su primer proyecto inmobiliario: la Urbanización Santa Marina, en el Callao. Después de cuatro décadas de acumulación de capital, se puede visualizar que la combinación de producción y mercadeo era una mezcla estratégica de negocios. Por ejemplo, la Negociación Agrícola Fortunato Brescia había incrementado el valor desus activos por diez veces en términos nominales, y la familia continuó adquiriendo tierras en Supe, Fortaleza, Barranca, Huacho, Naranjal y Chincha.7 Pese al creciente atractivo del negocio inmobiliario, Fortunato no se animaba a alejarse totalmente del negocio agrícola, lo cual se confirma con el hecho de que su hijo Mario fue también enviado a estudiar agronomía. En 1952 fallece don Fortunato,quedando su hijo mayor Pedro como figura paterna y cabeza de los negocios. Sin embargo, su hermano Mario se convertiría en su apoyo y soporte, y con él en adelante lograría la expansión y crecimiento de los negocios del clan familiar.

Desarrollo y diversificación:
Pedro Brescia asumió el control del grupo con 31 años de edad, y Mario se convirtió en su brazo derecho con 23 años recién cumplidos.Sus hermanas, Ana María y Rosa, contaban por aquel entonces con 27 y 25 años, respectivamente, y si bien se les hacía partícipes de las grandes decisiones (por mandato de Pedro, todo se decidía por consenso), nunca se involucraron en el día a día de los negocios. Pedro y Mario decidieron darle fuerza al negocio inmobiliario, lo cual se refleja en el título de la tesis de grado elaborada porPedro, ¿Cómo lotizar una hacienda para uso urbano?.

Pese al empuje del negocio inmobiliario, los hermanos buscaron nuevas oportunidades e inversión, ingresando al negocio pesquero mediante la adquisición de las empresas Tecnológica de Alimentos, Costa Mar e Indo Mar. Asimismo, su diversificación los llevó a desarrollar también el negocio minero, aprovechando las canteras que heredaron de su abuelo...