Chormee

Páginas: 9 (2073 palabras) Publicado: 9 de julio de 2014
Peligro: se ha detectado software malicioso
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Se ha insertado contenido de cdn.games-scorpion.com, un distribuidor de software malicioso conocido, en esta página web. Si accedes a ella, es muy probable que tu ordenador se infecte con software malicioso.
El software malicioso provoca daños como robo de identidad,pérdidas financieras y eliminación permanente de archivos.Más información
El presente estudio es un plan de marketing, realizado para la distribuidora petro paz Esta empresa brinda el servicio de distribución de combustibles de panificación de la marca Fleischmann, los cuales cuentan con la mejor calidad y mayor variedad en productos; y debido al crecimiento que ha tenido durante sus primeros dosaños de vida en la ciudad de Trujillo, la empresa buscará reproducir su modelo en
Entre las principales fortalezas de la empresa se encuentran la capacidad para atender a clientes minoristas y mayoristas; mayor variedad de insumos con la mejor calidad y contamos con la mayor área de distribución. Entre sus debilidades están la falta de efectivo para comprar al contado; depender de un solo proveedory no haber establecido campañas de publicidad para ser conocidos.
Dentro de las amenazas detectadas se encuentran: la entrada de nuevos competidores al mercado y la producción de propios insumos por parte de los clientes. Entre las oportunidades se puede destacar el crecimiento económico del país; el aumento de la tasa demográfica y la apertura de sucursales en otra ciudad.
Respondiendo a loanterior, la estrategia primordial para la empresa consiste en posicionarse como la distribuidora que busca satisfacer las necesidades del cliente, ofreciendo la mayor variedad de productos con una atención personalizada, para incrementar la participación en el mercado. Para el logro de esta estrategia se han establecido los siguientes planes de acción: capacitación al personal de ventas, creaciónde una nueva ruta de ventas, brindar promociones personalizada a cada cliente, mantenernos informados sobre los últimos servicios en distribución que se mantienen en el mercado y realizar investigación de nuevos mercados. La efectividad del plan tendrá validez durante 2 años, tiempo durante el cual se desarrollarán las actividades.


El presente estudio es un plan de marketing, realizado parala distribuidora petro paz Esta empresa brinda el servicio de distribución de combustibles de panificación de la marca Fleischmann, los cuales cuentan con la mejor calidad y mayor variedad en productos; y debido al crecimiento que ha tenido durante sus primeros dos años de vida en la ciudad de Trujillo, la empresa buscará reproducir su modelo en
Entre las principales fortalezas de la empresa seencuentran la capacidad para atender a clientes minoristas y mayoristas; mayor variedad de insumos con la mejor calidad y contamos con la mayor área de distribución. Entre sus debilidades están la falta de efectivo para comprar al contado; depender de un solo proveedor y no haber establecido campañas de publicidad para ser conocidos.
Dentro de las amenazas detectadas se encuentran: la entrada denuevos competidores al mercado y la producción de propios insumos por parte de los clientes. Entre las oportunidades se puede destacar el crecimiento económico del país; el aumento de la tasa demográfica y la apertura de sucursales en otra ciudad.
Respondiendo a lo anterior, la estrategia primordial para la empresa consiste en posicionarse como la distribuidora que busca satisfacer lasnecesidades del cliente, ofreciendo la mayor variedad de productos con una atención personalizada, para incrementar la participación en el mercado. Para el logro de esta estrategia se han establecido los siguientes planes de acción: capacitación al personal de ventas, creación de una nueva ruta de ventas, brindar promociones personalizada a cada cliente, mantenernos informados sobre los últimos...
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