Circular 029 De 1997
Páginas: 21 (5114 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2015
Circular Externa No. 029
Marzo 13 de 1997
PARA:
GOBERNADORES, ALCALDES, DIRECTORES DE SERVICIOS
SECCIONALES, DISTRITALES Y MUNICIPALES DE SALUD,
REPRESENTANTES LEGALES Y DIRECTORES DE INSTITUCIONES
PRESTADORAS DE SERVICIOS.
DE
SUPERINTENDENTE NACIONAL DE SALUD
ASUNTO
INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL EN LA ASIGNACIÓN Y
EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DESTINADOS AL MANTENIMIENTO
HOSPITALARIO Y EN LAELABORACIÓN Y APLICACIÓN DE LOS
PLANES
DE
MANTENIMIENTO
HOSPITALARIO
EN
LAS
INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD
HOSPITALARIOS DE SU JURISDICCIÓN.
1. INTRODUCCIÓN
El Gobierno Nacional mediante la expedición del Decreto 1769 de 1994 y su aclaratorio el
Decreto 1617 de 1995 reglamentó el Artículo 189 de la Ley 100 de 1993 sobre el
Mantenimiento Hospitalario. El Decreto 2174 de 1996, porel cual se organiza el
Sistema de Garantía de Calidad, establece en su artículo 3 las características de la
calidad, una de las cuales es la disponibilidad y suficiencia de recursos, calidad que
depende en buena medida de la realización del mantenimiento hospitalario.
Por tanto en ejercicio de las funciones otorgadas en el Numeral 6o. del Artículo 7 del
Decreto 1259 de 1994, y de las funcionesconsignadas en la Resolución 1320 de 1996,
este Despacho presenta en ésta Circular Externa, el marco legal, la justificación y la
necesidad del plan de mantenimiento en las instituciones prestadoras de servicios de
salud. Se incluyen también modelos de formatos que permiten el desarrollo de las
funciones de inspección y vigilancia, por parte de las entidades territoriales, tanto en la
elaboración yaplicación del plan de mantenimiento hospitalario, como en la asignación
y ejecución de recursos para el mantenimiento hospitalario en las instituciones
prestadoras de servicios de salud de su jurisdicción.
2. DEFINICIÓN:
Por mantenimiento hospitalario se entiende la actividad técnico-administrativa dirigida
principalmente a prevenir averías, y a restablecer la infraestructura y la dotaciónhospitalaria a su estado normal de funcionamiento, así como las actividades tendientes
a mejorar el funcionamiento de un equipo (Artículo 7o, Decreto 1769 de 1994).
3. OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO HOSPITALARIO:
1
La actividad de mantenimiento de la infraestructura y de la dotación hospitalaria, tiene
como objetivos generales los siguientes :
• Garantizar la seguridad de los pacientes y del personalque administra y utiliza los
recursos físicos del hospital.
• Contribuir a que la atención en salud cumpla con las características de calidad
previstas en el numeral 9, Artículo 153 de la Ley 100 de 1993 y en el Decreto 2174
de 1996.
• Asegurar la disponibilidad y garantizar el funcionamiento eficiente de los recursos
físicos para la producción o el servicio, para obtener así el rendimiento máximoposible de la inversión económica en los recursos para la atención en salud y
contribuir a la reducción de los costos de operación de la Institución.
4. CONCEPTO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO:
El Plan de Mantenimiento se entiende como el instrumento gerencial diseñado para
proporcionar acciones sistemáticas de trabajo al departamento o servicio de
mantenimiento de cada institución. El plan deberáincluir los objetivos, las metas, la
programación de actividades, los recursos humanos, físicos, tecnológicos y financieros,
necesarios para cumplir con los objetivos propios de cada institución y los
mencionados en el numeral 3 de esta circular externa.
5. RESPONSABILIDAD
MANTENIMIENTO:
EN
LA
ELABORACIÓN
DE
LOS
PLANES
DE
El jefe o coordinador del servicio de mantenimiento y el director,deberán elaborar
anualmente los planes de mantenimiento de la infraestructura y de la dotación de la
institución prestadora de servicios de salud. En estos se indicarán las actividades que
van a ser desarrolladas, los objetos susceptibles del mantenimiento y los recursos
destinados para estas, entre otras cosas. Lo anterior en cumplimiento al Artículo 12 del
Decreto 1769 de 1994.
6. OBJETIVOS DEL PLAN...
Marzo 13 de 1997
PARA:
GOBERNADORES, ALCALDES, DIRECTORES DE SERVICIOS
SECCIONALES, DISTRITALES Y MUNICIPALES DE SALUD,
REPRESENTANTES LEGALES Y DIRECTORES DE INSTITUCIONES
PRESTADORAS DE SERVICIOS.
DE
SUPERINTENDENTE NACIONAL DE SALUD
ASUNTO
INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL EN LA ASIGNACIÓN Y
EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DESTINADOS AL MANTENIMIENTO
HOSPITALARIO Y EN LAELABORACIÓN Y APLICACIÓN DE LOS
PLANES
DE
MANTENIMIENTO
HOSPITALARIO
EN
LAS
INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD
HOSPITALARIOS DE SU JURISDICCIÓN.
1. INTRODUCCIÓN
El Gobierno Nacional mediante la expedición del Decreto 1769 de 1994 y su aclaratorio el
Decreto 1617 de 1995 reglamentó el Artículo 189 de la Ley 100 de 1993 sobre el
Mantenimiento Hospitalario. El Decreto 2174 de 1996, porel cual se organiza el
Sistema de Garantía de Calidad, establece en su artículo 3 las características de la
calidad, una de las cuales es la disponibilidad y suficiencia de recursos, calidad que
depende en buena medida de la realización del mantenimiento hospitalario.
Por tanto en ejercicio de las funciones otorgadas en el Numeral 6o. del Artículo 7 del
Decreto 1259 de 1994, y de las funcionesconsignadas en la Resolución 1320 de 1996,
este Despacho presenta en ésta Circular Externa, el marco legal, la justificación y la
necesidad del plan de mantenimiento en las instituciones prestadoras de servicios de
salud. Se incluyen también modelos de formatos que permiten el desarrollo de las
funciones de inspección y vigilancia, por parte de las entidades territoriales, tanto en la
elaboración yaplicación del plan de mantenimiento hospitalario, como en la asignación
y ejecución de recursos para el mantenimiento hospitalario en las instituciones
prestadoras de servicios de salud de su jurisdicción.
2. DEFINICIÓN:
Por mantenimiento hospitalario se entiende la actividad técnico-administrativa dirigida
principalmente a prevenir averías, y a restablecer la infraestructura y la dotaciónhospitalaria a su estado normal de funcionamiento, así como las actividades tendientes
a mejorar el funcionamiento de un equipo (Artículo 7o, Decreto 1769 de 1994).
3. OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO HOSPITALARIO:
1
La actividad de mantenimiento de la infraestructura y de la dotación hospitalaria, tiene
como objetivos generales los siguientes :
• Garantizar la seguridad de los pacientes y del personalque administra y utiliza los
recursos físicos del hospital.
• Contribuir a que la atención en salud cumpla con las características de calidad
previstas en el numeral 9, Artículo 153 de la Ley 100 de 1993 y en el Decreto 2174
de 1996.
• Asegurar la disponibilidad y garantizar el funcionamiento eficiente de los recursos
físicos para la producción o el servicio, para obtener así el rendimiento máximoposible de la inversión económica en los recursos para la atención en salud y
contribuir a la reducción de los costos de operación de la Institución.
4. CONCEPTO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO:
El Plan de Mantenimiento se entiende como el instrumento gerencial diseñado para
proporcionar acciones sistemáticas de trabajo al departamento o servicio de
mantenimiento de cada institución. El plan deberáincluir los objetivos, las metas, la
programación de actividades, los recursos humanos, físicos, tecnológicos y financieros,
necesarios para cumplir con los objetivos propios de cada institución y los
mencionados en el numeral 3 de esta circular externa.
5. RESPONSABILIDAD
MANTENIMIENTO:
EN
LA
ELABORACIÓN
DE
LOS
PLANES
DE
El jefe o coordinador del servicio de mantenimiento y el director,deberán elaborar
anualmente los planes de mantenimiento de la infraestructura y de la dotación de la
institución prestadora de servicios de salud. En estos se indicarán las actividades que
van a ser desarrolladas, los objetos susceptibles del mantenimiento y los recursos
destinados para estas, entre otras cosas. Lo anterior en cumplimiento al Artículo 12 del
Decreto 1769 de 1994.
6. OBJETIVOS DEL PLAN...
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