CLASE UNO

Preparado por: Máster Keylor Obando Solís

Universidad Santa Lucía – Sede Alajuela

Preparado
Keylor Obando
Obando Solís
Solís
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por: Máster
Máster Keylor

AGENDA
 Presentaciones del docente y estudiante

 Lectura del programa del curso
 Fechas de exámenes
 Lectura de “reglas del curso”
 Formación de equipos de trabajo
 Otros

s

Preparado por: Máster Keylor Obando SolísINTRODUCCIÓN: Punto 1.1.
“La unión hace la fuerza”
Esta frase tan usada en el mundo actual; en
los
Recursos Humanos es vital; ya que todas las
Gerencias o Departamentos de Recursos
Humanos hoy en día denominadas como
CAPITAL HUMANO, la utilizan de diferentes
maneras para lograr sus objetivos y metas
propuestas.

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Antes de contratar personal debemos,
teneruna conciencia clara del recurso económico
utilizado para mantener la planilla, del ambiente
social donde participa la empresa y hasta de los
servicios y productos que vende la empresa.

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Ya que todas la empresas tienen
características diferentes; por ejemplos sus
economías ( Latina – Asiática – Europea )
Los productosy servicios también cambian
con base en los nichos o segmentos
mercado que tienen los productos
Hasta los capitales financieros son
diferentes ( WALL MART – GOLLO )

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Función Estratégica para los Recursos
Humanos - Capital Humano
 Aprovechar el CAPITAL INTELECTUAL :
Se refiere a la suma de todos lo conocimientos
queposeen los empleados y que le dan una
ventaja competitiva a la organización
 Gerencia utiliza el CAPITAL HUMANO :
Es un elemento común en la organización que
puede poner en práctica las estrategias e
innovaciones de las organización

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Función Estratégica para los Recursos
Humanos - Capital Humano
• Las organizacionestiene una visión sobre el
personal de la organización:
Esta surge cuando todo el CAPITAL HUMANO;
permite poner hacer realidad la siguiente frase:
LOS RECUROS MATERIALES HACEN LAS
COSAS POSIBLES, PERO LAS PERSONAS
LAS CONVIERTEN EN REALIDADES

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Función Estratégica para los
Recursos
Humanos - Capital Humano
Requiere de la habilidad de losGerentes para poder utilizar esos
RECURSOS HUMANOS – CAPITAL
HUMANO, de la mejor manera y
afianzar las ventajas competitivas de
que disfruta la organización, PARA
SER COMPETITIVO.

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Función Estratégica para los Recursos
Humanos - Capital Humano
Por último busca:
 UBICAR
 CONTRATAR
 DESARROLLAR
 RETENER AL CAPITAL HUMANO
ESENCIAL
Todo con el fin de alcanzaro buscar el éxito
de la Organización con el personal más
eficiente de la empresa y del mercado.

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Antecedentes históricos
Causas y orígenes:
La existencia de CAPITAL HUMANO es condición
necesaria para la existencia de la civilización;
pero no se puede precisar cuando surgieron las
técnicas de administración de los recursos
humanos.
Pero noexiste asociación
humana sin las técnicas
de división del trabajo y
la especialización; el
mismo libro de la Biblia
habla de ellas.

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Antecedentes históricos
• Evolución:

La administración de los recursos humanos
ha evolucionado a través del tiempo.
Las técnicas del pasado han conducido a la
filosofía actual.
Las prácticas de la administración de losrecursos
humanos han estado influenciadas por el
entorno, el cual es siempre
cambiante.

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Antecedentes históricos
Causas y orígenes:
Construcción pirámides de Egipto:
Violencia para manejar el personal
 Selección de personal con gente vigorosa
 Motivación en
creencias religiosas
Ejércitos romanos
Monasterios...