clase

UNIVERSIDAD NACIONAL DE GUINEA ECUATORIAL (UNGE)
FACULTAD DE LETRAS Y CIENCIAS SOCIALES
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
TITULO: MODELOS Y TECNICAS DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
AUTORES: PRIMO EMILIO NDONG MANZOGO MANGUE
CATALINA MOKUY NDONG
FERNANDO NDONG NDONG MIKO
CORNELIA SIOTO LORA
DANIEL NZO NVO BENDOMO
AGUSTINA CARINA MIKUE NDONGPROFESOR: JUSTINO EDU ANGUE
AÑO: 2012/2013
CURSO: Segundo Curso de CCEE
GRUPO: II

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Malabo a 26 de abril de 2013

INDICE
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................3
TEMA: FUNCIÓN DE DIRECCIÓN Y LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA: MODELOS Y
TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS.
1. Concepto yfunciones de dirección…………………………………………………………………………………4
2. Organización, gestión y control………………………………………………………………………………………4
2.1. Organización
2.1.1. La comunicación en la empresa
2.1.2. La estructura organizativa
2.1.3. Modelos de dirección
2.1.4. Los organigramas
2.2. Gestión……………………………………………………………………………………………………………….6
2.2.1. Técnicas de dirección
2.3.Control…………………………………………………………………………………………………………….6-7
2.3.1. Técnicas de control
CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………………………11

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INTRODUCCIÓN
Este trabajo introduce al lector en la dirección y administración de empresas, de modo que a lo largo del
texto se ofrecen respuestas a cuestiones económicas de la empresa relacionadas a sus limitaciones y
desarrollo, y las distintas concepciones en materia de objetivos con que pueda encontrarse el
empresario a lo largo desu actividad, precisamente, elegir el método más idóneo y adecuado para
poner en operatividad su empresa, para ello, centrándose en las distintas funciones de dirección y
administración interna de la empresa concretizando los modelos y técnicas de las mismas.
La dirección y administración de empresas juega un papel importantísimo en las formas de desarrollos
técnicos, económicos y sociales detodos los países del mundo.
Los directivos forman un grupo de elite que hoy en día son considerados como conductores de nuestros
tiempos. Sus decisiones, valor, visión, así como la habilidad con la cual desempeñan sus cometidos,
tienen un profundo efecto en nuestra existencia, la felicidad y el bienestar material de todos los seres
humanos, es fruto de su saber hacer. No cabe duda pues,resaltar la importancia de que cada directivo y
todo aquel que aspira a tal status se dote y sepa manejar los dones de dirección y administración de
estos entes, cuya labor es responder a nuestras necesidades. No existe un único modelo o forma de
dirección de empresas, lo cierto es que, para mejorar los métodos de dirección cada directivo debe
distinguir claramente la naturaleza del cometido dedirigir, a partir de ese punto, el directivo puede
mejorarse en la ejecución de las diferentes funciones que agrega el acto de dirigir.
Con todo, se ha tomado como referencia a una determinada empresa: SERVICES ALGOA
INTERNACIONAL E.G. LTD (S.A.I.E.G. LTD) empresa de fabricación y mantenimiento de tubos de
extracción petrolífera (empresa de producción y de servicios).
El trabajo consta de dospartes:
1era parte: Marco teórico, que engloba el arte de dirigir
2nda parte: Modelos y técnicas de dirección en el marco de las investigaciones realizadas sobre el terreno
por los estudiantes de CCEE firmantes de este trabajo.

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Modelos y técnicas de dirección de empresas

1. CONCEPTO Y FUNCIONES DE DIRECCIÓN.
La dirección de la empresa consiste en realizar funciones degobierno, dar instrucciones de todo tipo y
establecer los criterios convenientes para conseguir los objetivos previamente fijados. La dirección,
además de asignar y coordinar los recursos existentes, debe preocuparse también por estimular la
adquisición de conocimientos por parte de sus trabajadores, de manera que cada vez sean más diestros
y...