Clases

SEMANA 10

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION

HERBERT

SIMON
Nació en Milwaukee (Wisconsin) en1916 y falleció en Pittsburg el 2001, Científico estadounidense conocido por sus aportaciones a un amplio abanico de campos de conocimiento, como la psicología, las matemáticas, la epistemología, la economía, la administración y la inteligencia artificial, reconocido en 1978 por laAcademia Sueca con el Premio Nobel de Economía por sus trabajos sobre los procesos de elección y la teoría de la decisión.

TEORIA : COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION

HERBERT SIMON(1955-1970)
SE ORIENTA
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA DE DECISIONES Y UN SISTEMA SOCIAL COOPERATIVO INFLUENCIA DE LAS CIENCIAS DE LA CONDUCTA EN LA ADMINISTRACION LA ORGANIZACIÓN COMO UN MEDIO PARAPROPORCIONAR A LAS PERSONAS RECOMPENSAS Y SATISFACCIÓN POR SU TRABAJO CONOCIMIENTO PROFUNDO DE LOS MECANISMOS MOTIV ACIONALES PARA PODER DIRIGIR ADECUADAMENTE LAS ORGANIZACIONES POR MEDIO DE LAS PERSONAS

SE FUNDAMENTA

SE SOSTIENE

SE LOGRA

OBJETIVOS DEL ESTUDIO SOBRE EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El comportamiento organizacional es el estudio del funcionamiento y dinámica delas organizaciones, y de cómo se comportan los grupos y las personas dentro de ellas.

Permite comprender que la organización puede alcanzar sus objetivos si las personas que la componen coordinan sus esfuerzos, con el fin de lograr algo que individualmente jamás conseguirían.

PERCEPCIONES SOBRE EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

La organización espera que el empleado obedezca a laautoridad, y éste espera que la organización se comporte con equidad y justicia.

La organización asegura su propósito mediante el uso de su autoridad y el ejercicio del poder del que dispone, mientras que el empleado asegura su expectativa tratando de influir en la organización o limitando su participación

CARACTERISTICAS DE LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
• Nos presenta un modelo de administraciónbasado en la comprensión de la conducta humana (behavioral sciences approach). • Esta teoría contribuye con un análisis explicativo y descriptivo del hombre y su comportamiento dentro de la organización. • Es conocida por Chester Barnard como la Teoría de la Cooperación.

• El reconocimiento del trabajador como una persona que razona, se dan cuenta de las cosas, actúa a través de la razón ysobre todo decide su participación o no participación en la organización como tomador de opinión y solucionador de problemas.

PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LATEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION

Herbert Simon

Chester Bernard

Douglas Mc Gregor

Rensis Likert

Chris Argyris

ORIGENES DE LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

Fuerte oposición a la teoría clásica, humanística yburocrática, que llevaron a la deshumanización del trabajador y a considerar a la organización como una estructura robotizada y mecánica

Críticas a la teoría de las relaciones humanas, por sus exageraciones y concepciones ingenuas sobre la conducta del hombre dentro de la organización y el énfasis en los grupos informales.

ORIGENES DE LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

La oposición a laorganización formal, a los principios generales de administración, al concepto de autoridad formal y a la posición rígida y mecanicista de los autores clásicos.

La influencia de la sociología burocrática en el campo de la administración.

ORIGENES DE LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
En 1947 se publica la obra de Herbert A. Simón, denominado “Conducta Administrativa”. El libro constituye un ataque alas teorías clásica, humanística y burocrática, rechazando el concepto de la “teoría de la máquina” en la descripción de la organización.

La redefinición total de los conceptos administrativos a partir de la década del 50 y 60, con el aporte de la teoría estructuralista y la teoría Neoclásica.

MOTIVACION Y MOTIVADORES
Uno de los temas fundamentales de la Teoría del Comportamiento en la...