Clasificaciones De Los Modelos De Negocios Según Timmers

El doctor Paul Timmers no sólo ha proporcionado una definición bastante rigurosa de los modelos de negocio, sino que, además, proporciona una forma para generarlos, a partir de la cadena de valor, yestablece un sistema de clasificación de los once modelos existentes, en función del grado de innovación y del grado de integración. Señala que un modelo de negocio es "una arquitectura para elproducto, servicio y flujos de información, incluyendo una descripción de los participantes en el negocio y sus funciones; y una descripción de los beneficios potenciales para los distintos partícipes; yuna descripción de las fuentes de ingreso".

a. Tienda electrónica (e-shop)

Supone comercializar a través de Internet los productos o servicios de determinada compañía, su objetivo escaptar demanda, mediante promoción, obteniendo una posible reducción de costes y, en general, un canal adicional. En este grupo incluye empresas como Fleurop o Travelocity.

b. Aprovisionamientoelectrónico (e-procurement):

Con el objeto genérico de aumentar el número de proveedores de bienes o servicios para una gran compañía. De alguna forma, con este sistema se permitiría llegar aproveedores a los que el EDI es una opción demasiado cara. Da como ejemplo el web de aprovisionamientos de la Japan Airlines.

c. Subasta electrónica (e-auction)

Como ya se ha indicadoanteriormente, supone llevar a la red el modelo de las subastas, con distintos sistemas de puja electrónica, que pueden incluir una presentación multimedia de los diversos servicios y se pueden completar conuna serie de servicios adicionales (pago, entrega, etc.). Por ejemplo, FastParts .

d. Mercado electrónico (e-mall)

Intentando anular los modernos centros comerciales ofrecen unacolección de tiendas electrónicas, bajo una marca común y ofreciendo también algún otro servicio común (por ejemplo, método de pago). El modelo puede manifestarse de distintas formas: como un simple centro...