Club Urbanos Los Angeles
Páginas: 15 (3536 palabras)
Publicado: 15 de junio de 2013
ufeff
Universidad del Bio Bio
Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería Industrial
Avance nº 1
Club Urbanos
Gestión Industrial II
Índice
Índice 2
INTRODUCCIÓN 2
Objetivo General 3
Objetivos específicos 3
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 3
Estructura Organizacional 4
Ámbito de negocios 4
Mercado Objetivo 5
Análisis Competitivo 5
Recursos relevantes 5
RESULTADOS 7MISION 7
VISION 7
Caracterización sector Industrial 7
Caracterización subsector Industrial 9
MATRIZ FODA 12
CONCLUSION 13
FUENTE DE INFORMACIÓN 14
INTRODUCCIÓN
Sin duda el mercado de la entretención ha crecido fuertemente en todo nuestro país, Los Ángeles no ha sido la excepción a ello, ya que la constante expansión de dicha ciudad ha traído comoconsecuencia un alza en la demanda en servicios y productos de diversión, especialmente de tipo nocturno, pubs, bares discotecas, restaurante, etc.
Habiendo mucha variedad de pubs y poco tipo de discoteca en la comuna, es cuando se crea Club Urbanos en al año 2005; con giro de discotheque; la cual se destaca por ser un centro de entretención nocturno exclusivo, que cuenta con un servicio de primeracalidad, y con un estilo particular. No sólo ofrece buena música todos los fines de semanas, sino que una carta de diversión que cautiva cada día a más clientes.
El presente informe, describe a la empresa desde el ámbito de negocio hasta la competencia de mercado que posee; analizando su función, conocer su misión y visión para ver las razones por las cuales Club Urbanos tiene granposicionamiento en el mercado de la entretención nocturna.
Se analiza internamente la empresa, viendo sus fortalezas y debilidades, además externamente para ver que oportunidades está desaprovechando y de que amenazas debe estar preparado, estas características son fundamentales para crear estrategias nuevas para la empresa y poder alcanzar la visión que desea a un plazo más corto.
Se caracterizael sector y subsector industrial de la discotheque para hacer una evaluación de los aspectos que componen el entorno del negocio, desde un punto de vista estratégico. Este modelo incluye elementos de competencia, la amenaza de productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y el de los compradores o clientes. Todas y cada una de estas fuerzas configuran un marco de elementos queinciden en el comportamiento, como en el resultado de la empresa y a su vez en los desarrollos estratégicos que Club Urbanos debe poseer.
Objetivo General
Analizar el medio interno y externo de la empresa, identificando estrategias
Objetivos específicos
Crear una misión y visión para la discotheque Club Urbanos.
Realizar un análisis FODA de le empresa, definiendo estrategias para cadacuadrante.
Realizar un análisis de las fuerzas de Porter del sector de entretención y el sub sector de entretención nocturna.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Club Urbanos es una empresa con giro de discotheque, la cual surge el 6 de julio del 2005 por Eduardo Jara Seguel. Esta empresa se encuentra en la ciudad de Los Ángeles en el kilómetro 6 camino Nacimiento. Comenzó con unacapacidad de 700 personas la cual ha aumentado a 1100, debido a la demanda de público que está poseía y año a año se mejora su infraestructura e innova en la producción del recinto.
Es un local nocturno que se destaca como un centro de entretención para un público adulto-joven. Cuenta con alta tecnología y una infraestructura exclusiva, posee dos pisos, diversos ambientes, terraza y calidad en susservicios.
Esta empresa comenzó promocionando sus servicios a través de medios informáticos, como página web, correo electrónico; publicidad gráfica como pendones, afiches en autos, en la actualidad esto ha disminuido a solo Facebook y pendones para eventos que realizan; debido a la fidelidad de sus clientes.
Dirección: Kilometro 6 camino Nacimiento, Los Ángeles.
Giro: Discotheque.
Razón...
Universidad del Bio Bio
Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería Industrial
Avance nº 1
Club Urbanos
Gestión Industrial II
Índice
Índice 2
INTRODUCCIÓN 2
Objetivo General 3
Objetivos específicos 3
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 3
Estructura Organizacional 4
Ámbito de negocios 4
Mercado Objetivo 5
Análisis Competitivo 5
Recursos relevantes 5
RESULTADOS 7MISION 7
VISION 7
Caracterización sector Industrial 7
Caracterización subsector Industrial 9
MATRIZ FODA 12
CONCLUSION 13
FUENTE DE INFORMACIÓN 14
INTRODUCCIÓN
Sin duda el mercado de la entretención ha crecido fuertemente en todo nuestro país, Los Ángeles no ha sido la excepción a ello, ya que la constante expansión de dicha ciudad ha traído comoconsecuencia un alza en la demanda en servicios y productos de diversión, especialmente de tipo nocturno, pubs, bares discotecas, restaurante, etc.
Habiendo mucha variedad de pubs y poco tipo de discoteca en la comuna, es cuando se crea Club Urbanos en al año 2005; con giro de discotheque; la cual se destaca por ser un centro de entretención nocturno exclusivo, que cuenta con un servicio de primeracalidad, y con un estilo particular. No sólo ofrece buena música todos los fines de semanas, sino que una carta de diversión que cautiva cada día a más clientes.
El presente informe, describe a la empresa desde el ámbito de negocio hasta la competencia de mercado que posee; analizando su función, conocer su misión y visión para ver las razones por las cuales Club Urbanos tiene granposicionamiento en el mercado de la entretención nocturna.
Se analiza internamente la empresa, viendo sus fortalezas y debilidades, además externamente para ver que oportunidades está desaprovechando y de que amenazas debe estar preparado, estas características son fundamentales para crear estrategias nuevas para la empresa y poder alcanzar la visión que desea a un plazo más corto.
Se caracterizael sector y subsector industrial de la discotheque para hacer una evaluación de los aspectos que componen el entorno del negocio, desde un punto de vista estratégico. Este modelo incluye elementos de competencia, la amenaza de productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores y el de los compradores o clientes. Todas y cada una de estas fuerzas configuran un marco de elementos queinciden en el comportamiento, como en el resultado de la empresa y a su vez en los desarrollos estratégicos que Club Urbanos debe poseer.
Objetivo General
Analizar el medio interno y externo de la empresa, identificando estrategias
Objetivos específicos
Crear una misión y visión para la discotheque Club Urbanos.
Realizar un análisis FODA de le empresa, definiendo estrategias para cadacuadrante.
Realizar un análisis de las fuerzas de Porter del sector de entretención y el sub sector de entretención nocturna.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Club Urbanos es una empresa con giro de discotheque, la cual surge el 6 de julio del 2005 por Eduardo Jara Seguel. Esta empresa se encuentra en la ciudad de Los Ángeles en el kilómetro 6 camino Nacimiento. Comenzó con unacapacidad de 700 personas la cual ha aumentado a 1100, debido a la demanda de público que está poseía y año a año se mejora su infraestructura e innova en la producción del recinto.
Es un local nocturno que se destaca como un centro de entretención para un público adulto-joven. Cuenta con alta tecnología y una infraestructura exclusiva, posee dos pisos, diversos ambientes, terraza y calidad en susservicios.
Esta empresa comenzó promocionando sus servicios a través de medios informáticos, como página web, correo electrónico; publicidad gráfica como pendones, afiches en autos, en la actualidad esto ha disminuido a solo Facebook y pendones para eventos que realizan; debido a la fidelidad de sus clientes.
Dirección: Kilometro 6 camino Nacimiento, Los Ángeles.
Giro: Discotheque.
Razón...
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