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.C – Colombia
2014
CONTENIDO


INTRODUCCION…………………………………………………………………………………....3
CASO PARMALAT…………………………………………………………………………………4
APORTE PERSONAL……………………………………………………………………………….6
REFERENCIASBIBLIOGRAFICAS…………………………...…………………………………..7



















INTRODUCCION


En el año 1961 Calisto Tanzi de 22 años, abrió una pequeña planta de pasteurización en Parma, Italia.Cuatro décadas después la compañía ha crecido hasta convertirse en una Compañía Multinacional, produciendo leche, bebidas varias, panadería y otros productos diarios.
Alcanzó a ser la compañía lídermundial en la producción de leche UHT. Casi desaparece completamente debido a un fraude financiero causado por el fundador, Calisto Tanzi, en diciembre del 2003.
















CASOPARMALAT

En 1997 cuando Parmalat saltó al mundo financiero obteniendo varias adquisiciones
Internacionales especialmente en el hemisferio Este. Pero en el 2001 muchas de las nuevas
Divisionescorporativas y gubernamentales de la empresa empezaron a perder dinero.
En febrero del año 2003 el Contador Oficial Ejecutivo Fausto Tonna de improvisto anunció una
Nueva edición de bonos de 500millones de euros. Esto fue una sorpresa tanto para el gerente
Tanzi y para toda la compañía.
El 11 de noviembre del 2003 Parmalat se desplomó en bolsa más de un ocho por ciento hasta 2,37
Euros, despuésde que su auditor Deloitte Touche se negara a aprobar las cuentas del primer
Semestre. Deloitte expresó serias dudas sobre la transparencia y la corrección de las cuentas de su
Cliente.
Entre1993 y 2002 sus ventas se incrementaron un 410% y sus beneficios alcanzaron una cifra
Récord. El escándalo estalló cuando a finales de noviembre la empresa reconoció que no podía
Garantizar la liquidezde una inversión de 496,5 millones de euros en un fondo de inversión de las Islas Caimán.
El fraude se cometió con medios muy sencillos: control de la correspondencia de los auditores,
Recibos...