Coaching gerencial

Universidad Estatal De Milagro


Unidad De Ciencias Administrativas
Carrera De Ingeniería Pública y Auditoria

Nombre de los Autores:
Luis Palomeque
Hilton Abarca
Víctor Castro
Gabriela Freire
Geovanny Mayanza
Grace Salazar
Nombre de la Asignatura: Coaching Gerencial

Nombre del docente:
Ing. Hugo Hidalgo Hidalgo

Tipo de Trabajo: Tarea

Mes: Marzo

Año de entrega deltrabajo: 2012

INDICE
1. ORIGEN
2. IMPORTANCIA
3. CARACTERISITCAS
4. CONCEPTOS
5. APLICACIONES DEL COACHING EMPRESARIAL
6. OBJETIVOS Y FINES
7. BENEFICIOS
8. PORQUE APLICAR EL COACHING GERENCIAL
9. RELACION DEL COACHING EMPRESARIAL Y OTRAS CIENCIAS
10. COMO Y CUANDO SE DEBE APLICAR EL COACHING GERENCIAL
11. GERENTES VS LIDERES
12. ESTRATEGIAS DELCOACHING GERENCIAL

COACHING GERENCIAL
Origen del Coaching gerencial
Es probable que el Coaching tenga su origen en la prehistoria, pero no se sabe a ciencia cierta. Sin embargo, trasladándonos al siglo veinte, entre la década 1950 y 1960, se dio cita un hecho que nos sirve como referencia para saber cómo se ha formado y evolucionado el método del Coaching.
Durante esas décadas sedesarrollaron unos programas de educación para adultos realizados en la ciudad de New York, los cuales se basaban en algunos principios de aprendizaje. Estos principios establecen que el auto concepto de los adultos tiende hacia la orientación personal en lugar de la dependencia de otros. Además, afirman que el aprendizaje de los adultos está motivado por la necesidad de afrontar las situaciones de la vidareal de una forma más eficaz. Estos programas educativos sirvieron de base para el desarrollo de la técnica denominada Coaching.
Por otra parte, hay que mencionar que los principios del Coaching no son nuevos. Lo que tal vez si lo sea es su enfoque hacia la tutoría en sus tres aspectos: personal, ejecutivo y empresarial. Estos dos últimos remontan sus términos en los programas de liderazgo de ladécada de 1980.
Además de estos programas relacionados con la educación y el aprendizaje, el Coaching tienen especial vínculo con la psicología deportiva la cual basa algunos de sus principios en rendir al máximo nuestro potencial, establecer y alcanzar nuestros objetivos y convertirse en un magnífico jugador de equipo.
La Psicología Deportiva suele tomar como base el modelo triunfo-derrota; sinembargo, muchos entrenadores contemporáneos prefieren adoptar la filosofía de primero los atletas, y después ganar; es precisamente este último el que está relacionado con el Coaching.
Podemos decir que el Coaching aplicado al mundo empresarial ha tenido su auge desde la segunda mitad de los años ochenta aproximadamente. Cuando algunos pensadores de las ciencias de administración de empresascomenzaron a interesarse en la forma como los entrenadores o coach dirigían a jugadores y equipos deportivos. Además de buscar la mejor manera de poner en práctica los métodos deportivos en el campo empresarial.
Este auge surgió como resultado de las constantes demandas de asesorías solicitadas por diversas empresas, compañías y organizaciones, y como consecuencia de los cambios rápidos exigidos porel mercado global.
En la actualidad, el Coaching, a pesar de no tener técnicas ni herramientas enmarcadas en una sola área del conocimiento, sigue evolucionando y aumentando su uso en el campo profesional y empresarial; con el propósito de responder exitosamente ante las necesidades y los requerimientos de las organizaciones y de su entorno en general.
Durante siglos, el hombre ha idoevolucionando con el pasar del tiempo a través de su convivencia dentro de grupos y su interacción con diferentes individuos de una sociedad. Dicha evolución abarca aspectos económicos, políticos, sociales y culturales.
Resulta importante mencionar que dentro de esta evolución están involucrados factores como lo son: el psicológico, el espiritual, el personal. Relacionados con estos factores encontramos...