Cofyasa
Páginas: 20 (4893 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2012
GESTION ESTRATEGICA
LCCM CONSULTORES
CATEDRATICO: Ignacio Rodríguez
Eduardo Cuellar Calderón 227068
Gloria Stephanie Morales Quiñones 227097
Gerardo Lira 215424
Lizeth Cazares Carbajal 227297
INDICE
1. Declaración de misión ……………………………………………4
2. Análisis FODA …………………………………………………………7
3. Descripción Administrativa de la Organización ………9
4. Acciones Estratégicas…………………………………………..13
5. Listado de acciones estratégicas ………………………….15
6. Agrupar las acciones …………………………………………….17
7. Objetivos estratégicos ………………………………………….17
8. Matriz comparativa ……………………………………………..18
9. Plan de acción ………………………………………………………19
LCCM Consultores
Estimado Ing. Alejandro Lira Gerente de RH
Atendiendo su amable solicitud de acuerdo a nuestra últimaentrevista, a continuación sometemos a su consideración la presente propuesta para realizar una práctica de planeación estratégica en la empresa... Comercializadora de Fierro y Acero SA que usted atinadamente dirige.
Los Objetivos Específicos de la práctica serán dos:
* Documentar la descripción de la organización para compartirla en clase
* Documentar el seguimiento de la práctica de planeaciónestratégica
La Metodología general que utilizaremos en el desarrollo de la práctica tomará como referencia principal, el modelo de Administración Estratégica propuesto por Fred R. David en su texto “Conceptos de Administración Estratégica” undécima edición.
La Metodología específica se irá indicando en cada fase de la práctica.
Las fechas de entrega de los avances de la práctica serán lassiguientes:
* Entregar Propuestas auto revisadas fechas de entrega
* Entregar índice de su Descripción
El costo por nuestra participación será de $…50,000.00….
Agradeciendo su preferencia estamos a sus órdenes para la aclaración o modificación.
Atentamente
1. Título: Declaración de misión
Objetivo: El objetivo de la declaración de misión es el de tomar la misión original dela empresa COFIASA y formular una nueva tomando en cuenta los 9 elementos del libro. También se describirán los 9 elementos de COFIASA.
Metodología:
Cofiasa……..
La transformación y comercialización de productos para construcción, en su mayoría hierro y acero de una manera eficiente y efectiva.
Misión con los 9 elementos:
Ser una empresa transformadora y comercializadora de (1) productosde construcción líder en el (3) norte y noroeste de la republica Mexicana, (2) abastecer a todos nuestros clientes con seguridad de contar con inventarios suficientes a través de (4) eficientes sistemas de información de localización de mercancías y pedidos.
Objetivos de compromiso
General: Mantener una posición competitiva en el mercado, innovando y perfeccionando nuestro sistema de ventas,así como ofrecer al cliente un servicio cada vez mejor.
Específicos
Corto plazo: Diseñar un nuevo modelo de ventas que ayude a elevar los ingresos y disminuir costos.
Mediano plazo: Incurrir en nuevas áreas de mercado para el aumento de ventas, preparar expansión al extranjero.
Largo plazo: Comercializar fierro y acero en toda la zona norte de la republica, así como en la frontera de EstadosUnidos, así como innovar constantemente los modelos de ventas y servicios.
Descripción de los 9 elementos:
Clientes: Constructoras, Sector gobierno, herrerías, hojalaterías, ferreteros, minas, sector ganadero, agrícola y público en general.
Productos y servicios:
* Agrícola y ganadero: Alambre de púas, alambre bobina, poste ganadero, grapa para poste, alambre galvanizado y tubería parapozo.
* Ferretería: Forjas, herramientas de corte, chapas, clavo, metal desplegado, lámina forjada, malla.
* Herrería: Ángulo, solera, lámina antiderrapante, lámina negra, perfiles laminados, tubo mecánico, varilla redonda, varilla cuadrada, varilla pulida, polín, PTR, rejilla electroforjada.
* Construcción: Alambre recocido, alambrón, castillo Armex, malla electrosoldada, varilla...
LCCM CONSULTORES
CATEDRATICO: Ignacio Rodríguez
Eduardo Cuellar Calderón 227068
Gloria Stephanie Morales Quiñones 227097
Gerardo Lira 215424
Lizeth Cazares Carbajal 227297
INDICE
1. Declaración de misión ……………………………………………4
2. Análisis FODA …………………………………………………………7
3. Descripción Administrativa de la Organización ………9
4. Acciones Estratégicas…………………………………………..13
5. Listado de acciones estratégicas ………………………….15
6. Agrupar las acciones …………………………………………….17
7. Objetivos estratégicos ………………………………………….17
8. Matriz comparativa ……………………………………………..18
9. Plan de acción ………………………………………………………19
LCCM Consultores
Estimado Ing. Alejandro Lira Gerente de RH
Atendiendo su amable solicitud de acuerdo a nuestra últimaentrevista, a continuación sometemos a su consideración la presente propuesta para realizar una práctica de planeación estratégica en la empresa... Comercializadora de Fierro y Acero SA que usted atinadamente dirige.
Los Objetivos Específicos de la práctica serán dos:
* Documentar la descripción de la organización para compartirla en clase
* Documentar el seguimiento de la práctica de planeaciónestratégica
La Metodología general que utilizaremos en el desarrollo de la práctica tomará como referencia principal, el modelo de Administración Estratégica propuesto por Fred R. David en su texto “Conceptos de Administración Estratégica” undécima edición.
La Metodología específica se irá indicando en cada fase de la práctica.
Las fechas de entrega de los avances de la práctica serán lassiguientes:
* Entregar Propuestas auto revisadas fechas de entrega
* Entregar índice de su Descripción
El costo por nuestra participación será de $…50,000.00….
Agradeciendo su preferencia estamos a sus órdenes para la aclaración o modificación.
Atentamente
1. Título: Declaración de misión
Objetivo: El objetivo de la declaración de misión es el de tomar la misión original dela empresa COFIASA y formular una nueva tomando en cuenta los 9 elementos del libro. También se describirán los 9 elementos de COFIASA.
Metodología:
Cofiasa……..
La transformación y comercialización de productos para construcción, en su mayoría hierro y acero de una manera eficiente y efectiva.
Misión con los 9 elementos:
Ser una empresa transformadora y comercializadora de (1) productosde construcción líder en el (3) norte y noroeste de la republica Mexicana, (2) abastecer a todos nuestros clientes con seguridad de contar con inventarios suficientes a través de (4) eficientes sistemas de información de localización de mercancías y pedidos.
Objetivos de compromiso
General: Mantener una posición competitiva en el mercado, innovando y perfeccionando nuestro sistema de ventas,así como ofrecer al cliente un servicio cada vez mejor.
Específicos
Corto plazo: Diseñar un nuevo modelo de ventas que ayude a elevar los ingresos y disminuir costos.
Mediano plazo: Incurrir en nuevas áreas de mercado para el aumento de ventas, preparar expansión al extranjero.
Largo plazo: Comercializar fierro y acero en toda la zona norte de la republica, así como en la frontera de EstadosUnidos, así como innovar constantemente los modelos de ventas y servicios.
Descripción de los 9 elementos:
Clientes: Constructoras, Sector gobierno, herrerías, hojalaterías, ferreteros, minas, sector ganadero, agrícola y público en general.
Productos y servicios:
* Agrícola y ganadero: Alambre de púas, alambre bobina, poste ganadero, grapa para poste, alambre galvanizado y tubería parapozo.
* Ferretería: Forjas, herramientas de corte, chapas, clavo, metal desplegado, lámina forjada, malla.
* Herrería: Ángulo, solera, lámina antiderrapante, lámina negra, perfiles laminados, tubo mecánico, varilla redonda, varilla cuadrada, varilla pulida, polín, PTR, rejilla electroforjada.
* Construcción: Alambre recocido, alambrón, castillo Armex, malla electrosoldada, varilla...
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