colonia hormigas

Simulación de un sistema de transporte con modelo de colonia de hormigas. Caso fábrica distribuidora de arepas El Carriel

AUTOR NOMBRE Y APELLIDOS

EDUARDO NOPE ARANDIA



Dpto. de Ingeniería Industrial, Facultad de ingeniería.
Av. Carrera 70 No. 53-40 Bogotá D.C.

Dpto. de Ingeniería Industrial, Facultad de ingeniería. Universidad Libre
Av. Carrera 70 No. 53-40 Bogotá D.C.Juanki.lin@hotmail.com

RESUMEN
El proyecto se enfoca en el diseño de un modelo para la posterior aplicación a largo plazo, de selección de rutas de distribución en la empresa El Carriel ubicada en la ciudad de Bogotá, que permita la reducción de costos de transporte y un mejor tiempo de entrega a partir de la optimización de rutas. Teniendo en cuenta que la empresa viene utilizando un sistemaempírico para el reparto de sus productos desde las sucursales hasta los diferentes clientes que posee, el proyecto se apoya en la simulación como medio, para experimentar el comportamiento de los automotores en el proceso de transporte que realiza diariamente la organización. De esta manera no se arriesga dinero en realizar pruebas reales con los recursos de la empresa, ni se crean traumatismos alcambio, permitiendo generar resultados que se acerquen mucho a la realidad con base en todas aquellas variables y situaciones a las que se enfrenta constantemente la labor de transporte. Mediante el algoritmo de colonia de hormigas se pretende dar respuesta a las mejoras que se quieren implementar en el desarrollo del estudio, utilizando un software como herramienta para dicha simulación, en este casofue apropiado el programa ProModel.
Palabras claves: Rutas de distribución, Algoritmo Colonia de Hormigas, transporte, simulación.
INTRODUCCIÓN
Con el crecimiento de los intercambios, la concentración de la producción y la distribución geográfica de los mercados, la movilidad desempeña en la vida de la empresa un rol muy importante. El crecimiento del volumen de tráfico tiende a compensarcierta disminución relativa de los costos unitarios y la incidencia de los fletes del transporte en el precio de venta de los productos, generalmente tiende a aumentar cuando los costos de producción disminuyen. (1)
El mercado de hoy exige que las empresas desarrollen alternativas, métodos y planteamientos que busquen la reducción de sus costos o el aumento en sus utilidades, esto con el fin de sercompetitivas y lograr una posición en el mercado. Si bien se sabe que el transporte de mercancías hace que las compañías incurran en costos elevados que afectan los recursos económicos, también es un factor clave para conservar y hasta atraer nuevos clientes, eso sí se entregan los bienes en el lugar, hora y momento justo tal cual lo requiere el comprador. La empresa EL CARRIEL ubicada en la ciudadde Bogotá se dedica a la fabricación y distribución de arepas pre cocidas desde hace 18 años aproximadamente, desde entonces su participación en el mercado se ha venido incrementando y hoy en día cuentan con 4 (Cuatro) centros de producción desde donde distribuyen sus productos a los diferentes clientes, además de 17 vehículos automotores para la prestación del transporte.
Debido al crecimientopresentado, la empresa tiene como política minimizar los costos de distribución y la necesidad de reducir los tiempos de entrega significativamente, resulta importante para la empresa la búsqueda de alternativas que permitan la realización de una correcta selección de rutas por las cuales se hace el reparto o distribución del producto a sus destinos finales (Clientes). El sistema que operanactualmente no es otro distinto que la experiencia de los conductores de los vehículos, sin una planeación previa para recorrer las rutas de la ciudad con el firme objetivo de entregar en las manos del cliente el respectivo pedido. Se tiene la plena certeza de implementar un modelo que genere mejores resultados y beneficios, sin embargo la empresa rechaza un cambio drástico que pueda presentar...