Comercio exterior
En la actualidad, México ha demostrado su gran capacidad exportadora como manufacturera, haciendo la balanza comercial un poco más diversa.Así, mercados en oriente como Japón, la Unión Europea, y el resto del sudeste asiático son los más interesados en comprar producción nacional, o establecer sus empresas en México, ya que para ellosrepresenta una punta de lanza para su comercialización en Estados Unidos, el mismo continente asiático y el resto del continente americano; los costos disminuyen drásticamente a diferencia de producirlosen el país que se encuentre al otro lado del océano, así como el tiempo, que es esencial en el campo de la planeación y la logística de los materiales, ya que el producto terminado se traslada encuestión de un par de días (como máximo) a su punto de destino.
Empresas que ven en México un gran potencial para producir y distribuir, son las que le otorgan un valor agregado no sólo a nuestro país,sino a la región entera, para lo cual estos “clusters” o “hubs” logísticos regionales son esenciales para la cadena de suministro de muchos de los sectores que encontraron un nicho de negocioimportante para sus Corporativos.
Y vaya que han funcionado, desde la crisis inmobiliaria de 2009, y la actual situación que afecta negativamente a la Eurozona, muchas empresas han visto cómo el mercado seha contraído recientemente y muchos de los procesos productivos han resultado más costosos en sus países de origen que al trasladarlos a las economías que centran tanto mano de obra calificada, como unambiente económico más estable para abrir una fábrica o planta manufacturera.
Empresas como la francesa Eurocopter, que fabrica aeronaves, establecida en Querétaro; Bombardier, canadiense que cuentacon dos plantas, una dedicada a la transportación, y otra a la aeroespacial, ubicadas en Hidalgo y Querétaro, respectivamente; L’Oreal, quien recientemente abrió una segunda planta en San Luis...
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