Comercio Exterior

Naturaleza de la Administración Estratégica de Comercio Exterior
1.1.1 Definición
La planeación estratégica en los negocios es un proceso que consiste en evaluar el ambiente y lasfuerzas internas de las empresas o de las organizaciones, determinar sus objetivos inmediatos y a largo plazo, para después instrumentar un plan de acción y alcanzar sus metas
1.1.2 Diferenciasy similitudes a la administración estratégica



Con la planeación se logra:
° Posición estra tégica.
° Posibles escenarios futuros.
° Eliminación de riesgos.
° Se define el rumbo dela organización.
° Convertir debilidades en fortalezas.
1.1.3 Tipos y niveles de estrategias de comercio exterior



Tipos de Estrategias
ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
*Estrategias de crecimiento estable
* Estrategias de crecimiento ofensivo:
ESTRATEGIAS DE ESTABILIDAD Y SUPERVIVENCIA
* Estrategias de saneamiento
* Estrategias de cosecha
* Estrategiasde desinversión
* Estrategias de liquidación
ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EN COSTES
ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN
ESTRATEGIAS DE ENFOQUE O ALTA SEGMENTACIÓN

Niveles de estrategiaESTRATEGIA CORPORATIVA: Definir la relación de la empresa con su entorno a partir de la especificación del Ámbito de Actividad y de las Capacidades Distintivas requeridas para el mismo.
ESTRATEGIA DENEGOCIO: Trata de definir cómo competir y las capacidades distintivas necesarias para fundamentar una posición de ventaja en cada uno de los negocios.

ESTRATEGIA FUNCIONAL: Trata de definir cómoutilizar mejor los recursos y competencias dentro de cada área funciona

ESTRATEGIA SOCIAL : Actitud estratégica ante condicionantes sociales

1.1.4 Desempeño y mejora continua1.1.5 Desarrollo del pensamiento estratégico

El pensamiento estratégico es aquella característica de los altos ejecutivos que les permite lograr sus objetivos, tanto en el corto como en el...