COMERCIO EXTERIOR

COMERCIO EXTERIOR
FACTORES CLAVES DE ÉXITO
* Innovación
* Colaboración en cadenas de Valor Empresas lideres
* Buena Calidad de Vida
* Capital socialCOMPETITIVIDADEl mejoramiento continuo seaplica regularmente, permite que las organizaciones puedan integrar las nuevas tecnologías a los distintos procesos, lo cual es imprescindible para toda organización. Toda empresa debe aplicar lasdiferentes técnicas administrativas que existen y es muy importante que se incluya el mejoramiento continuo.Ventajas* Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos competitivos.*Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles.* Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos, como resultado de un consumo menor dematerias primas o sea los productos son de mejor calidad.* Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.*Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.* Permite eliminar procesos repetitivos de poco rendimiento evitando así gastos innecesarios.Desventajas* Cuando el mejoramientose concentra en un área específica de la organización, se pierde la perspectiva de la interdependencia que existe entre todos los miembros de la empresa.* Requiere de un cambio en toda la organización,ya que para obtener el éxito es necesaria la participación de todos los integrantes de la organización y a todo nivel.* En vista de que los gerentes en la pequeña y mediana empresa son muyconservadores, el Mejoramiento Continuo se hace un proceso muy largo.· Hay que hacer inversiones importantes.Para la constitución de una Organización de Cadena, entre sus integrantes deben haberse celebrado losAcuerdos de Competitividad que contengan, como mínimo, los siguientes aspectos:1. Mejora de la productividad y competitividad.2. Desarrollo del mercado de bienes y factores de la cadena.3....