Comercio exterior

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PRODUCTOS MINERALES NO METALICOS
DEL CUAL CORRESPONDE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:
* FABRICACIO DE VIDRIO Y PRODUCTOS A FINES
* PRODUCTOS DE CERAMICA, LOSETAS Y PRODUCTOS DE ARCILLA COCIDA
* CEMENTO Y YESO

Ranking empresas de cerámicas y otros minerales no metálicos de Colombia |

lunes, 15 de junio de 2009 |
En 2008, Colcerámica creció a un ritmo similar a Alfagrés. Elgrupo Eternit mantuvo su distancia sobre Colombit y Ladrillera Santafé se retrajo. En este sector no se incluyen cemento y productos de vidrio, que también pertenecen a la categoría de minerales no metálicos. Las empresas de la Organización Corona han sido de tiempo atrás líderes indiscutibles. Las ventas de Colcerámica fueron $756.422 millones (aproximadamente US$385 millones) y disminuyeron 0,9%frente al año anterior; las de Sumicol totalizaron $172.972 millones (aproximadamente US$88 millones) y aumentaron 20,2%; y las de Locería Colombiana sumaron $99.986 millones (aproximadamente US$52 millones) y se incrementaron en 8,8%. Esta organización es socia de Sodimac Colombia (Home Center) cuyas ventas fueron $1.218.340 millones y es dueña de Arcesa (almacenes especializados) que tuvo ventas de$160.009 millones. 

Las ventas de Alfagrés, la competidora mas importante de Corona, fueron $316.887 millones (aproximadamente US$161 millones) y crecieron 0,9%. Posteriormente se situaron Cerámica Italia con ventas de $103.426 millones (aproximadamente US$53 millones) y un aumento de 1.6%; Granitos y Mármoles con $68.987 millones (aproximadamente US$35 millones) y 10,5%; y Eurocerámica$63.463 millones (aproximadamente US$32 millones) y –5%. 

Por su parte, el grupo Eternit, que fabrica productos de fibrocemento entre otros, conservó su distancia sobre Colombit, su más directo competidor. Este grupo está conformado por Eternit Colombiana ($73.806 millones), Eternit Pacífico ($54.253 millones) y Eternit Atlántico ($42.116 millones). En conjunto, las ventas de Eternit sumaron $170.175millones (aproximadamente US$87 millones) y aumentaron 2,7%. Lo anterior se compara con las ventas de Colombit, que fueron $103.217 millones (aproximadamente US$53 millones) y disminuyeron 1,6%. 

Otras empresas que se incluyeron en este sector fueron Ladrillera Santafé con ventas de $102.277 millones (aproximadamente US$52 millones) y un descenso de 11,2% en relación con 2007; Gyptec (drywalls) $58.395 millones (aproximadamente US$30 millones) y un crecimiento de 19,7%; y Omya Colombia (carbonato de calcio) $53.324 millones (aproximadamente US$27 millones) y 4,6%. 

Este sector perdió dinamismo en 2008 como resultado de la desaceleración de la edificación urbana y de un retroceso en las exportaciones. No se esperan mayores cambios en esta tendencia a partir de 2009, no obstante losposibles beneficios que se obtengan con una mayor devaluación del peso. Habrá que esperar a una reactivación de la construcción privada para que se logren tasas de crecimiento similares a las de 2005-2007.  |
 
El mercado del cemento en Colombia, según Alejandro Ramírez Vigoya
Publicado el 03-03-09
La colusión o acuerdo tácito en un oligopolio es conocido técnicamente como un cartel, el cualse presenta en un mercado, cuando sus miembros se ponen de acuerdo en uno o más de los siguientes aspectos: fijación de precios, control de la producción total de esa industria, segmentación del mercado, asignación de consumidores, asignación de territorios, establecimiento de agencias comunes y repartición de utilidades o de parte de éstas.

Los carteles son fuertemente combatidos en todos lospaíses del mundo, porque disminuyen el bienestar general de la sociedad, parte de los excedentes que deberían corresponder a los consumidores debido a precios razonables, son trasladados a las empresas que conforman el cartel; por ejemplo, en Estados Unidos está la famosa Ley Antimonopolios Sherman (o cartel), y en Europa está el Tratado de Roma para combatir cualquier indicio de prácticas...
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