Comercio Inernacional

VENTAJA COMPARATIVA
El modelo de la ventaja comparativa es uno de los conceptos básicos que fundamenta la teoría del comercio internacional y muestra que los países tienden a especializarse en la producción y exportación de aquellos bienes que fabrican con un coste relativamente más bajo respecto al resto del mundo, en los que son comparativamente más eficientes que los demás y que tenderán aimportar los bienes en los que son más ineficaces y que por tanto producen con unos costes comparativamente más altos que el resto del mundo.
Esta teoría fue desarrollada por David Ricardo a principios del siglo XIX, y su postulado básico es que, aunque un país no tenga ventaja en la producción de ningún bien, es decir aunque fabrique todos sus productos de forma más cara que en el resto del mundo,le convendrá especializarse en aquellas mercancías para las que su ventaja sea comparativamente mayor o su desventaja comparativamente menor. Esta teoría supone una evolución respecto a la teoría de Adam Smith. Para Ricardo, lo decisivo en el comercio internacional no serían los costes absolutos de producción en cada país, sino los costes relativos.
Si dos naciones (o individuos) tienen costosde oportunidad distintos al producir un bien o servicio, la nación (o individuo) con el costo de oportunidad menor posee una ventaja comparativa en ese bien o servicio.
Los países se especializan en la producción de los bienes que pueden fabricar con un costo menor.

* Principio de la ventaja comparativa:
Cada país se beneficia especializándose en la producción y la exportación de losbienes que puede producir con un costo relativamente bajo e importando los bienes que produzca con un coste relativamente elevado.

* Ventaja absoluta.
Un país posee una ventaja absoluta sobre otros países en la producción de un bien, cuando puede producir más cantidad del bien, con los mismos recursos, que sus vecinos.
El siguiente ejemplo muestra la Ley de la Ventaja Comparativa.
| EstadosUnidos | Inglaterra |
Trigo (horas-hombre) | 6 | 1 |
Tela (horas – hombre) | 3 | 2 |

La anterior tabla muestra que Inglaterra tiene una desventaja absoluta con respecto a Estados Unidos en la producción de trigo y de tela. Sin embargo, esta desventaja es menor en tela que en trigo. Por tanto Inglaterra tiene un ventaja comparativa con respecto a Estados Unidos en tela y una desventajacomparativa en trigo. Para Estados Unidos sucede lo contrario. Es decir, este país tiene una ventaja absoluta sobre Inglaterra en ambos bienes, pero esta ventaja es mayor en trigo (6:1) que en tela (3:2). Así Estados Unidos tiene una ventaja comparativa sobre Inglaterra en trigo y una desventaja comparativa en tela. Si Estados Unidos intercambiara trigo por tela con Inglaterra podría tener lugar uncomercio mutuamente ventajoso.
VENTAJA COMPETITIVA
La ventaja competitiva es un concepto desarrollado por Michael E. Porter que busca enseñar cómo la estrategia elegida y seguida por una organización puede determinar y sustentar su suceso competitivo. En palabras simples, es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. En relación a los países, la ventajacompetitiva es impulsada por las diferencias en la capacidad de transformar insumos en bienes y servicios para obtener la máxima utilidad. Este concepto claramente incluye la noción de otros activos tangibles e intangibles en la forma de tecnología y habilidades administrativas que, en su conjunto, actúan para incrementar la eficiencia en el uso de los insumos, así como en la creación de productos y deprocesos de producción más sofisticados. Para que una ventaja competitiva sea efectiva esta debe cumplir con las siguientes características: ser única, posible de mantener, netamente superior a la competencia y aplicable a variadas situaciones de mercado.
Entonces podemos decir que una ventaja competitiva se refiere a todos esos factores que ayudan a un país, organización o compañía a destacarse...